惠農貸本身還處于虧損狀態，向地方警廳捐贈7位數已經是極限了。
領導們還是很領情的，當著媒體的面，說了一大堆夸獎惠農貸的好話。
回到京城后，包不凡前來銳向大廈50層，向張益達匯報起了工作。
聽完匯報后，張益達點頭，方方面面的事情也都考慮到位了，算是圓滿解決了此次風波。
“老包，我提幾點意見。”
包不凡端正身子，他知道張總這是要給予指導意見了。
“惠農貸的輿論風向雖然偏轉了過來，但也不是全部，要注意競爭對手使壞和不良媒體胡編亂造，維護好我們企業的正面形象。
還有要以塔寨村事件為材料，在全公司進行一次宣導，讓員工形成正確的價值觀。
走歪門邪道，是不長遠的，遲早藥丸。
另外，我們也要反思。”
張益達嘆了口氣，“不能為了業績而不顧一切，讓員工工資和旗下客戶逾期率掛鉤，你覺得怎么樣？”
這招夠狠啊！
不過包不凡覺得這樣是對的，很多貸款公司都在執行這一套了。
點了點頭，示意張益達繼續說。
“另外，審核機制還需要加強。類似塔寨村這種上千萬的大項目，必須得形成交叉審核，而且還得是人工審核。
AI可以識別資料，但是無法識破人心。但人可以。
當初要是多一些審核機制，多幾個風控專員下鄉走訪，可能情況就不一樣了。”
“可是這樣的話，效率必定會有所降低。”
張益達擺擺手，“資產質量才是第一位的，良好的資產質量，才能使得惠農貸走得更遠。
最近這幾年無腦鼓吹效率聽得夠多了。我們不能脫離實際，普通農民沒有太多的資料讓我們在網上抓取。
怎么判別他們的還款意向和還款能力？更多的還得依賴人工。”
包不凡想了想，也確實是這個道理。
四五十歲的農民，很多也就會用一個微信，也不用其他軟件，也沒在其他平臺貸過款。
除了央行征信，其他數據真的搜集不到。
所以，想做到花唄和用唄這種純線上模式，根本是癡人說夢，異想天開。
張益達又同包不凡聊了很多，都是關于發展戰略方面的事情。
另外，跟拼哆哆、銳向、地瓜視頻等公司的合作也淺聊了幾句。
更多的細節，還得各家公司再碰頭細聊。
“對了，張總，塔寨村這事，也不能說沒有收獲。”
包不凡又講了講自己發現的新大陸。
“額，你說各地有一些逾期不還的借款人主動還款了？”
包不凡笑道：“是啊，我也沒想到還有這意外收獲。
媒體當時不是炒作“上千武警出動幫忙催收”嗎？
這事在網上傳得比較開，咱們惠農貸也跟著出名了。
很多有償還能力卻故意不還錢的人看到新聞怕了，怕武警上門找他們麻煩，主動還款了。”