所以工作滿十年，就能內購萬分之一股份這條規定，已經變得不現實了。
估少了，李亢虧。正常估價，誰又能買得起？
別說萬分之一了，就是十萬分之一，按李亢那種算法也要一百萬一股。
而這一股分得的錢……卻已經不像剛開始那般劃算了。
即便是李亢每年愿意拿出100億來分紅，這十萬分之一，也只能分到十萬塊。
相對來講，一百萬的成本找對了投資渠道賺的遠不止十萬，而股份增值的效果卻也較之前大大降低。
又貴，又不劃算。
那就不叫員工持股福利了，而是叫集資！
在李亢淺薄的理解中，這種集資是瀕臨倒閉的菜狗公司才干的事。
因為不像已經上市的企業，啟點的股票沒法在市面上交易，所以流動性限制了員工通過轉手增值獲利，能穩定到手的只有分紅了。
而這個分紅，再分多了也不合適，每年分一百億，已經是李亢的極限了。因為分一百億，就意味著他要拿90億，再分去哪兒花？
何況分紅太多對公司并無好處，那些錢還不如放在啟點辦點大事呢。
先買的那些員工確實劃算至極了，股份在短短不到兩年間就增值了數十倍，即便是退休離職等公司回購，這價錢也劃算，而且去年一年的分紅都比他們購股價格高。
但是再買，李亢估計股份漲是再也漲不了那么多了，員工們心里也門兒清，而且十年才有購買資格，剛剛進公司的人怎么能想象得到十年后是個什么情況？
能有資格買的，已經買的差不多了，剩下的差的年數還遠著，鬼知道到時公司怎么樣。
所以這個吊在員工面前的胡蘿卜，現在有些失去它原本存在的意義了。
唉，實在是公司發展的太好，變化比計劃要快啊。
都怪本總編太有本事，要是差一點……也沒現在的事了。李亢自戀的想著。
因為這么些原因，李亢才想到了改革，但是不確定會不會受歡迎，私底下一個個問還真說不好回答的人是不是真心，不如就在這里半真半假的問了吧。
但是在這之前，還要有點準備工作。
“上酒。”
emmmm……喝個差不多了情緒才會放大，李亢才能看出他們的擁護或者反對是不是真心了。
心機表李亢！
有些東西平時容易掩飾，但是在酒后……卻難。
哪怕有個別天賦異稟的可以做到，但是大多數人卻是做不到的。
李亢要的也正是大多數人的反應，所以這個時候上酒極好。
要是大家抗拒，那不如就不改。
左右員工不可能虧錢，就是沒什么太大意義賺的還不一定有買理財產品多罷了，如果不抗拒，李亢會找一個對大家都好的辦法，讓員工能真正享受到公司發展紅利的辦法。
這一點，他有些抄襲季訥言了……
不過問題不大，誰讓季訥言是親爸爸呢？
但是又有所不同，李亢要采取的，是期權＋職務獎勵形式給員工們發福利。
這個，是他和季訥言商量的結果。