人在某種程度會被自己的習慣所控制，所以不少人在一個地方待久了也就懶得挪窩了。
同理，這個也適用于職場。
在啟點賺錢賺習慣了如果不是非走不可，一半人是懶得換地方的。
熟悉的編輯，熟悉的讀者，熟悉的文風。
所以即便是在啟點最落魄的時候，還是有不少成名作者愿意留在這里寫書的。
現在在一航集團的引導下全民、全民正版已經成為了可能。
讀者漲了那么多，作者群體卻幾乎沒什么變化。
所以接下來在讀者群體十倍百倍擴大的時候，最重要的資源是什么？
那必然是作者了。
讀者群體的擴大意味著即便是千字一分，網站也大大的有利可圖。
雖然現在還不明顯，但是如果別家網站也跟了千字一分，慢慢的壯大讀者群體，他們的收益必然不會低。
相應的，等他們資金充足以后，那就可以考慮更多的事情了，比如……挖啟點的墻角，充實他們自己的作者隊伍。
未來網站間的比拼，比拼的就是書庫和服務。
服務好學，但是書庫就是一家網站的底蘊所在。
目前啟點是無人可比，所以這種優勢更需要擴大。
書要精益求精，去蕪存菁，對于優質作者更要拉攏挽留，讓他們能繼續為啟點創造大量的優秀作品。
李亢看清了其中的關鍵，也提前預判到了未來的競爭。
2000的全勤加完全透明化的訂閱分成已經是啟點能做到的極致了，啟點不是慈善堂，作為一個公司，首先要保證的就是自己的盈利。
他現在所做的一切看似是為了作者，其實也是為了啟點本身。
拉攏了作者，才有人為他們源源不斷的創造出好的作品。
如果再加碼福利，可能茍全勤的作者也會越來越多，簽約了一本書為了全勤死都不完結的情況估計也會越加嚴重，所以再繼續提高全勤，雖然啟點扛得住，但卻不是個明智的決定。
那就加碼服務！
心理疏導，健康保險，家庭關愛一個不少，這些是需要周總經理配合來做的。
而編輯體系里，作品的版權交易和推廣更要由被動變為主動，把等著一航著作上門收版權然后囤起來的原有模式變為主動推銷。
更重要的是，要加速IP變現，比如游戲改編、實體出版、影視劇制作等等。
不能讓啟點那些出色的作品賣完版權之后，任由一航著作把它們放在那里落灰，影視劇要周期，那游戲改編可以行動了吧，出版總不需要等什么吧？
盡量的擴大影響力，然后讓作者的其他作品能賣一個更高的價格，同時啟點也能從一航著作拿到一個更好的抽成。
這是一件互利互惠，雙贏的服務。
李亢在周總經理面前侃侃而談，說起這個，他的模樣一點也不像是一個只有二十多歲的年輕人。
他的計劃之周全，想法之獨到，讓人覺得如果沒有在網文圈沉下心干十年，是不會有這般模樣的。
但是他話語間的激情與熱血，分明又是年輕人所特有的。
看著這樣的李亢，周總經理的臉上漸漸的卸下之前的商業笑容，逐漸變的真誠，眼中也燃起一股名為野心的火焰。
李亢的話，成功的激發了他的野心。