此外，許非還擁有特別特。隨著競爭激烈，特別特營業額逐年下降，但依舊可觀，跟大都匯一起成為他最強的現金來源。
時代也不容小覷，去年營收4個多億。尤其跟茅臺的CI合作，讓大國企紛紛上門。
（華誼廣告在1997年的營收額是6個億，位列全國十大，我保守的參照一下）
不包括不動產，以上便是仨人的全部產業。
而目前，鑒于小旭的網癮，還打算搞家風投公司，進軍互聯網。
…………
1月，一份經濟報紙公布數據：
“據貿易部統計，全國100家大型百貨商場銷售利潤增長率，1991年為19.9%，1992年為24.2%，1993年為從1994年開始，大型商廈效益開始下滑，且愈演愈烈。
94年銷售利潤增幅同比下降年又下降了37.8%……
唯有一家例外，便是去年剛擠進百強，便排名第一的大都匯。銷售額為22億8千4百萬，第二的是魔都第一百貨，18億5千萬。
最令人驚訝的是平均利潤率。
1994年全行業為大都匯13%，去年7%，大都匯13%，保持平穩即是逆勢上揚。
單以京城為例：
截至去年年底，1萬平以上的大型零售網點已達到50家，且地段集中。這些商場的經營定位、商品特色、服務方式差異不大，同質化嚴重，再加上競爭激烈，遠未達到理想的銷售目標。
而且老百姓錢包鼓了，卻也成熟了，剛開張或許熱鬧幾天，一旦發現與別的地方雷同，就會大失興趣。
在前不久召開的商務會議上，市政府明確今年目標：
大中小并舉以中小為主，高中低檔結合以中低檔為主。重點發展便民、利民的零售網點和連鎖店……”
消息出來，政府率先把一塊表彰牌牌發了下去。
全國第一！
安置就業！
納的稅都快一億了！
而同行們都在疑惑，怎么做到的？一時間大都匯爆紅，那些人行動力也快，趁著春節前的這點時間，紛紛組團參觀。
本山大叔有部電影《來的都是客》。大意講鄉里辦廠出名，各地都跑來參觀調查，食堂每天都要接待，鋪張浪費云云。
程總接了幾波受不了，直接找京臺的攝制組，全程跟拍，說要做個紀錄片。頓時收斂許多。
也有真來學的，驚嘆不已。
“每個參觀團問的第一句話，都是你們怎么做到的？
我的回答永遠不變。
一定要有敬畏之心。在一座城市的厚重與滄桑面前，任何企業都是過眼云煙。
城市如果不接納，我們只能灰溜溜的走人，所謂的強勢不值一毛錢。做商場，不要高估了自己，對供貨商好一點，對顧客和員工好一點，其實就這些。”
程總在鏡頭前侃侃而談，領著一幫人到處走。
首先是干凈。
清潔工用木屑擦地板，然后扇干，保證無水漬；每一件商品、每個包裝箱都被一遍遍擦過；連最容易臟亂差的美食城，垃圾桶也是干干凈凈，不到一半就會被清走。
其次是貼心。
每個電梯口都有專門的服務人員，幫助年老不便的顧客；每個商品旁邊都有小貼士，如賣雞蛋的地方會告訴你“煎蛋小妙招”。
在這里買件服裝，可以干洗、扦褲腳、換拉鎖；在這里買件首飾，可以免費清洗、維修。
光這兩點，同行都服了，更別提吃喝玩樂購一體。
這年頭講究服務的不少，比如亞細亞，但它講究的是態度，沒落到實處。還得結合時代背景，像什么“不滿意無條件退貨”的。
90年代啊，許非這么搞能賠死。胖東來也是從99年開始做的。
總之，大都匯狠狠刷了波關注，連羊城的新店也跟著火爆。程總應對得體，大將風度，張儷死活不露面，隱形老板。
當然了，能知道的肯定會知道，仨人在京城富豪圈里已頗有名氣。
就在春節前的某天，許非忽然收到請柬：中國會開張，請他出席。