進而上達天聽，直言航天這種干系國家長治久安的產業，不應該引入國外資本，以免被控制和破壞。
對此高層大領導們也很審慎，對中國騰飛和整個航天領域明著調研，暗著調查，反反復復進行了一個多月，最后得出的結論，以中國騰飛多年的資本掌控力和技術積累，完全可以駕馭國外資本，取得正向性發展。
這也就罷了，關鍵是中國騰飛如果取得成功，不但可以展現國內對外國資本高度的信任，從而更好的吸引外資、利用外資；更重要的是，還可以倒閉航天部門這個十分封閉的領域徹底的改革。
從而進一步的提高航天產業的生產效率和技術進步，為未來國內整體的產業升級提供更扎實的技術和產業支撐。
因此在一番審慎的討論后，大領導們還是贊同將ZTM-NB公司作為航天產業當中合理利用外資的窗口，放開！
于是才有了上述這段表態，說白了就是回應田昌茂等人上報的意見，翻譯過來就一句話，你們啥也別管，就讓ZTM-NB公司這么發展！
有這話，田昌茂等人能怎么辦？只能是看著ZTM-NB公司在航天領域攪風攪雨的，繼續忍氣吞聲，反正這么多年的理性告訴他們，成本-利潤永遠是政治經濟學的經典，別說300億就是3000億也有虧完的一天。
等到ZTM-NB公司入不敷出，看莊建業怎么囂張！
不過跟田昌茂一眾“理中客”相比，國內的普通民眾卻對ZTM-NB公司十分的追捧，特別是那些公共知識分子們，一改往日對中國騰飛冷淡的態度，就差把ZTM-NB公司給捧上天了。
沒辦法，連美國爸爸都說好的公司，當然是香的不行。
于是“在天愿作比翼鳥”項目被這些公共知識分子們融入了許許多多非凡的含義和諸多引申意向。
甚至一位某知名音樂制作人在自己的脫口秀節目中搖著折扇，大談中國古代愛情與“在天愿作比翼鳥”項目之間存在多少關聯，最后得出的結論是，“在天愿作比翼鳥”項目值得所有有信仰的國人購買。
不僅如此，在一對知名度頗高的明星的求婚儀式上，男方利用中國騰飛提供的無人機給女方送來了一只制作精美的比翼鳥，并當眾宣布，在明年的情人節當天會見證其飛上太空。
借起機會“送愛人一只鉆戒，不如給她一只比翼鳥”的廣告語，迅速成為經典廣告語在民眾之間迅速傳播，以至于不少城市的年輕人都以能夠購買一個比翼鳥為榮。
在這樣的大環境下，ZTM-NB公司的“在天愿作比翼鳥”項目在國內一經發售，就直接讓服務器報廢。
沒辦法涌入的人太多了，網上的銷售服務器根本就承受不起。
無奈之下，ZTM-NB公司只能限量銷售，以便控制流量，避免服務器再次閃崩，結果越是惜售，人們的熱度反而越高，急于購買的人也就越多。
到最后這種限制購買的方式還被某些經濟學家稱為饑餓營銷，甚至還成為經典的營銷案例被寫入商學院的教材當中。
當然，這些對莊建業來說都是無所謂的事情，更沒必要事必躬親，反正他要的運載火箭自主的問題，雖然沒有明確批文，但卻在某種程度上給開了口子，這對莊建業來說就夠了，剩下的就是看成色了，這要等到明年的2月14號才能見分曉。
所以諸如產品銷售，技術研發，測試準備，莊建業都交給了下面，因為他還有更重要的事兒要忙，就比如說，南韓不許軍機降落其民用機場就是莊建業目前頗為頭疼的事兒……