關云天點點頭，“隋主任說得好，酒逢知己千杯少，來，咱們一起再次敬劉縣長。”
也是半年多沒見面了，放下杯子后，劉副縣長打聽昌達集團的地產開發業務和汽車零配件項目，“你們轉型很成功，現在這兩塊業務都做起來了，上市公司卻遇到了環保風暴，自備電廠還要關閉，幸好早有準備，未雨綢繆，否則對昌達集團的影響就太大了！”
“這就是我曾談到的政策性風險，幸好我當年在創業之初就吃過這樣的虧，有過類似經驗，否則，環保風暴就會打我個措手不及。”關云天道。
“哦，你在創業之初就遇到過這樣的問題嗎？難怪有人說，經歷磨難也是一種財富。”老劉很好奇。
“創業之初，我是開磚廠燒紅磚的。咱們都知道制磚需要消耗優質黏土資源，當時遇到一位貴人，他提醒我，紅磚行業長不了，隨時都有可能受到政策的限制，甚至叫停。起初我將信將疑，過后分析原因，覺得那人言之有理，于是趕緊轉產，涉足簾子布項目，沒過多久，果然縣里一紙禁令，嚴禁取土制磚。但此時，我們的簾子布項目已經形成生產規模了。”關云天回憶著十年以前的往事。
“真是太危險了，如果晚一步轉產，也許連機會都沒有了！”
“有句話叫生于憂患，死于安樂。自那以后，我的腦子里始終充滿憂患意識，可以這么說，即使企業順風順水，蒸蒸日上，我也擔心它突然遭遇什么不測，特別是政策方面的因素，你連辯解或申訴的權力和機會都沒有，叫你關閉，你只有執行的份。正是基于這些考慮，我們分析了傳統制造業的利弊，發現傳統產業的所有領域，都存在包括環境、安全等等方面的政策性風險，于是，趁著新經濟和新型制造業興起的機會，我們決定離開傳統產業。”關云天道。
“離開傳統產業？你們什么時候離開了？外界怎么不知道？”劉副縣長覺得難以置信。
“這是一項系統工程，長遠規劃。首先，我們把所有傳統產業板塊打包，借殼上市，然后，再有計劃地轉讓上市公司股權，一步步從上市公司第一大股東退出來。現在，昌達集團是上市公司的一家中小股東，我們的股權合在一起，還不到百分之十。”
“你是說昌達集團只是上市公司的小股東了？”
“是的，幸好我們是小股東，否則，前段時間投資幾個億的環保整改，和即將實施的自備電廠關閉政策，要是昌達集團還占據上市公司近半股權，那得給我們造成多大的損失呀！這件事想想就后怕。”這是關云天第一次對外人講述他的感受。
“是啊，太驚險了！只是我不明白，既然你們已經不是上市公司的大股東，你還這么賣力地為他們奔忙，有必要嗎？”老劉很不理解。
“也許經歷的事情比較多，我不愿見到慘劇發生。”
（本章完）