之所以不是確切的收入，最主要的原因是機關走流程比較慢，有時就是很簡單的采購一些水筆、打印紙什么的都得走流程。
詢價、議價、草簽合同、再次議價、簽訂合同、付首款、交貨、驗收、結尾款。
如果再復雜的，還要走招投標流程呢。
天寶堂的理療服務因為其特殊性、無可替代性，就不必走招投標了，再說了，這事走招投標也不合適啊，人家閑著沒事跑到招投標網上一看，哎呦我去，你們政府機關待遇真好啊，還能享受按摩服務。
他們可不會區分理療和按摩的區別。
事實上吧，那就是理療也不應該的啊，花著公家的錢給自己做理療，雖說有“身體好，，工作狀態好，，更加好的為人民服務”這么一個邏輯在其中，但關鍵是有人信嗎。
楊小天對此看的也很清楚，但他無所謂，大家都是這樣做的。
正所謂國家的錢，不賺白不賺，起碼楊小天是憑本事賺錢，不是靠請客吃飯挖墻角賺錢。
即便如此，合同下來也得有段時間，時間的長短與該合同推進人在單位里的地位和該單位的爽快程度成正比。
嗯……以來參加天寶堂開業試體驗的體驗者們大多數都是各單位的一二把手來看，推進的速度應該會蠻快的。
但關鍵不是每個單位都是氣象局、地震局那么有錢的單位啊，像法制辦公室、殘疾人聯合會之類的就比較窮，但領導又要理療，那合同談起來就麻煩的很，一百兩百的都得扣扣巴巴的討論好久。
還有的向民宗局、外事僑務辦公室之類的機關，錢倒是有一些，但不利索，也是要磨嘴皮子的。
楊小天坐在辦公桌前，仔細核算著收支……
嗯，健康顧問的提成、理療師的提成、房租水電車馬油錢……目前來看全部到賬后這個月的銷售額應該在一百三十五到一百四十萬之間。
這個數字確實把楊小天給嚇了一跳。
他不是很看重錢，畢竟以前做地下醫生時前一晚賺了三四萬塊，第二天都花光的經歷也是有的。
但……怎么說呢，幾萬塊和一百多萬的視覺沖擊力還是不一樣的，只看1后面那么多零就給人一種別樣的感覺。
說這不是錢多錢少的問題肯定有人覺得矯情。
確實和錢有關，但比錢更重要的是成就感。
想一想，那么大的辦公室，三四十人在自己手下干活，自己為這些人開工資、交社保，想想就挺有成就感的。
雖然昨晚基本上沒怎么休息好，但楊小天一點都不累，他忽然覺得，自己應該加油把天寶堂做大做強。
現在還是租的寫字樓，總歸有一天，要在這座城市的市中心，買下一棟寫字樓。
不必和別人共享車位，不必擔心房東趕人，不必擔心各種亂七八糟的事，就是自己的物業。
“立足之本，，技術。”
“提升之道，，服務。”
楊小天工工整整的在本子上寫下這兩行字。
天寶堂現在無可替代的就是技術，通過技術可以迅速的搶占市場，但技術并不是不可傳授的，比如天寶堂現在這些理療師的技術就是楊小天教授的。
但這一點并不是無可替代的，事實上很多鄉鎮小診所里的老中醫也是有一手不俗的理療按摩手段，但他們多是靠口碑相傳，而且走的是鄉野路線，沒有規模化效應。
怎么說呢……就好比狗肉一樣，不談道德上的問題，好吃是好吃，但俗話怎么說的。“狗肉上不了大席”又或者“狗肉上不了臺面”，都是一個意思。
那些小診所太沒有逼格了。
而有逼格的又沒技術，就是穿著暴露的女人瞎捏捏，所以這時的天寶堂算是應運而生。