哪里像是現在？
或許球迷們自己都沒有統計一下，阿迪達斯不到一年的時間里，已經推出了1900萬雙沈歡的各種版本的籃球鞋。
這樣的一個銷量，放在任何一個巨星上面，都是很值得稱道的。
而8個月的時間里，球鞋的銷售額達到了15億美金，這樣都比阿迪達斯其它所有籃球明星的球鞋之和還要多！
況且市場也一直處在饑餓的狀態，粉絲和籃球迷們還是不滿足，總覺得貨不夠多，他們買不到。
有條件的更是想兩三雙的買，卻還是沒有搶得過無數饑渴的球迷們。
那么接下來阿迪達斯的進一步營銷的話，還能取得很好的成果。
不信你看看在去年年底推出的沈歡簽名版背包、簽名版籃球，那個銷量有多高？
本來是一次實驗的作品，結果幾個月的時間不到，就賣出了幾千萬個。
這樣的小東西，成本其實不高，但利潤卻非常的高，遠比籃球鞋要高得多。
在這上面，光是肖像權益金，1月份的時候，他們就給沈歡分了2億人民幣——還僅僅是第一批而已。
米國人很嚴謹。
終身合同只是沈歡的各種代言。
用沈歡的頭像作為產品的LOGO，而且是沈歡簽名的聯名款，這都不在合同以內，需要另外支付沈歡的的肖像權益金。
不過這一筆的權益金并不多，算是沈歡和阿迪達斯友好合作的一個表現。
連沈歡都能賺2億人民幣，阿迪達斯能賺多少那是可想而知了。
當然了。
阿迪達斯并不是要刻意保持沈歡代言系列產品的比格。
他們只是不要市場一下子飽和。
比如說在被粉絲們痛罵之后，阿迪達斯立刻就出了一個公告，說4月份的時候還有第二批1000萬雙，就在沈歡抵達米國的那一天開始發售。
這就很是提高了球迷們的興奮點。
卡住了沈歡再次駕臨NBA的那一天，相當于是一個新的時代又要開啟了，見證了這個歷史的球迷們，怎么會沒有消費買東西的沖動？
他們可沒有想到，阿迪達斯并不僅僅準備了這些。
圍繞著沈歡4-6月份在米國的打NBA比賽，圍繞著沈歡獲得總冠軍以后，接下來2個月左右的全世界各地的巡回站臺廣告活動，阿迪達斯的宣傳團隊早就已經開始制定各種方案了。
他們一共有37種產品準備去推銷，各種產品總數超過上千萬份。
甚至于“沈歡奪冠限量版2代”，都已經在火熱的設計和制作中了。
要不是為了考慮以后，這個奪冠限量版2代，阿迪達斯能一口氣放出1000萬雙來。
按照399-699的平均價格算，差不多就是35億美金的銷售額了。
阿迪達斯除去所有的費用，都能賺到超過10億美金！
阿迪達斯的各位高層們，經過了十幾次會議的討論和爭論，才艱難的拒絕了這樣的誘x。
暴發戶一樣的去賺錢，并不是阿迪達斯的風格。
細水長流，才能長久，品牌度才會越來越高。