全國所有銀行都加起來，每天的轉賬次數，能有1億次？
這有何難？
最后專家組甚至建議，實在不行就去請ibm的技術團隊過來幫忙吧。
要是采納了這個建議。
搞不好就是上千萬的外匯送給了美國人。
周浩然覺得很可惜。
現在國內還不富裕，外匯很寶貴，卻因為金融系統的改革一開始就抱上了ibm的大腿，幾十年里都成了ibm的提款機。
銀行業的事情他不太了解。
但他懂互聯網行業！
上輩子，互聯網行業也出現過類似的事情。
蘇寧一度是國內最大的家電銷售方，后來電商興起，京東冒頭。蘇寧為了壓住京東，也開始了在線業務，成立了蘇寧易購電商。
按理說，以蘇寧的體量、資金和實力，可以輕松碾壓京東。
實際上，蘇寧很快就被京東打垮了。
因為蘇寧投靠的是ibm。
蘇寧采購的是跟銀行業一樣的ibm全套的封閉系統，從硬件到系統、從軟件到服務……全是ibm的產品，這就導致整個蘇寧電商，徹底被ibm綁架。
哪怕有個系統升級，蘇寧的技術團隊都搞不定，都要從ibm那邊請團隊過來。
付出了驚人的服務費！
服務費高，能把服務做好也就算了。可ibm的那套東西，根本就處理不了國內電商的那種復雜局面和高并發的嚴峻挑戰。
導致蘇寧電商屢屢癱瘓。
本來京東是國內互聯網行業里的笑話，都是一群沒技術沒人手的泥腿子。卻沒想到，全靠同行襯托，蘇寧自己把自己搞死了……京東在家電行業站穩腳跟，并迅速的向其他品類發展，終成了一方巨頭。
然而，國內的銀行體系被ibm靠著他們那一套封閉的系統，捆綁了幾十年。
就像很多人想換手機號碼，換不了一樣。
各種信息都綁定了。
承受不起遷移成本。
好在微信支付、支付寶這種產品都是民辦。
資本家為國內的金融體系解決了很多負擔，承擔了很多社會責任。
要都是國營發展，都架設在ibm的設備上，以微信支付的頻率和并發量，保準分分鐘癱瘓。
ibm后來幾十年，還能作為科技巨頭屹立于世界之巔。
因為ibm的服務做的好。
哪方面的服務？
金融服務。
幾十年的積累，讓ibm把全世界的金融行業都給綁架了，包括國內。尤其是銀行業，全世界使用的都是他們的設備……想換也換不了，這些富得流油的金融機構，每年就要持續花大價錢接著購買ibm的產品和服務。
互聯網本來也被ibm給綁架了。
后來，谷歌、亞馬遜、微軟這樣的科技巨頭站出來反抗。
國內也有阿里站出來打響了第一槍。
依靠著互聯網的交互邏輯和分布式算法支持，迅速的從“ioe”的控制中解脫出來。
擁抱了自由的互聯網，就一發不可收拾的起飛。
作為一個互聯網人，周浩然對ibm是天生的敬而遠之。
對眼下專家組的親近，就很不是滋味。
跟程院長一起離開。
周浩然還憤憤不平，“這外匯花的，太不值了！”
程院長皺起眉頭，“你能解決？”
周浩然道：“互聯網的交互協議啊，通過‘握手’的方式來信息溝通。”