“這些工程師，是這個社會發展的核心基石！”
“這個，是我們高瓴對于華國做出的小小的貢獻。”
高懷鈞說到動情處，更是直接說道。
高瓴的人力資源，真的是這個時代頂級的存在，高瓴人力資源共享中心的配置堪比鵬城最新的政務服務中心。
各種模塊非常復雜而成熟。
現在高瓴人工智能算法應用到人力資源體系鋪設之后，更是如虎添翼，對人員的kpi進行動態考核。
經過高瓴訓練出來的畢業工程師，真的是在社會上隨隨便便獨當一面。
【我們公司之前跟高瓴有過一點合作，人家給的相比其他廠家確實給的高，但是相對應的要求也很高，合作之余也和高瓴那邊的人員聊天，說到薪資待遇啥的挺不錯的，努力干是有回報的。然后不知道怎么地，這話傳到了我們公司高管那里了，說是要學習高瓴的先進管理經驗和運營模式，然后我們組員在下面想笑，只知道按照高瓴的管理模式來，也沒有按照高瓴公司的待遇來。】
【哈哈哈！這是正常的，擇其利者而從之，其不利者而改之嘛！】
【哈哈，學廢了，學廢了！】
【高瓴核心管理模式的精髓是分錢，大大滴分錢，這點其他公司真的學不來，姑且不算業務模式的多樣性，高瓴的老板是真大方。】
【用知識點亮未來，用科技改變世界，這是高瓴的slogan，這種野心真的不是普通公司能夠達到的。】
【高瓴錢多是多，我們每天下班都會互相開玩笑說，再過八九個小時又要來上班了，這工作是真頂。】
【聽說高瓴并沒有規定要強制加班，但是公司氛圍在哪，就像尖子班一樣。】
【公司也不咋虧待員工，趁著還有勁兒甩開膀子干幾年攢倆錢兒留著以后花這多質樸的道理阿，看完這期焦點訪談之后，我喜歡這家公司的企業文化。】
【高瓴成功有道理啊，遇到困難了，談錢，鼓舞士氣拿錢說話，不像大部分公司，畫餅。我曾在裝修定制行業，前兩年房產市場開始不好了，老板說今年銷售額達到多少后，年底去三亞旅游咋的，年初說這話，誰信呢。因為在前幾年，效益特別好，老板買了保時捷，買了當地樓盤最好的房子。我就想一個邏輯，就是都掙錢的時候，你都沒說去三亞玩，現在不掙錢了，你說掙到錢去三亞玩，這個邏輯說得通的嗎？？？】
高懷鈞在焦點訪談上播放的時候。
此刻這個節目已經引起了很多人的注意，因此他們紛紛在一些大的論壇上發表自己的意見。
高瓴如今發展到現在這個地步，自然不缺少各種粉絲。
剛剛放出的帖子，就有了很多人跟帖回復了。
高瓴這種模式，在這個時代還是很新穎的。
同時也是引發了很大的話題性。
雖然有部分人抨擊高懷鈞不當人子，壓榨自己的員工。
但是大部分的人，還是對高瓴高工資，高發展的模式予以了肯定。
能賺錢，真不寒慘！
“哦？您剛才說到，華國正在攀升產業鏈最關鍵的時期，而高瓴希望自己能夠造出在這個社會上最頂級手機，造出在這個上最好的汽車。現在高瓴有什么新的進展，可以給電視機前的觀眾朋友們，透露一下嗎？”水軍亦眼中閃過一絲靈感，追問道。
很顯然，這個話題并不在原來設定的議題之中。
高懷鈞本來是想隨便忽悠幾句話就完事了的，但是想想這是一個打廣告，引發群眾期待度的好機會。
于是他說道，“高瓴最近在研發一款超豪華的越野車，這款車以及有了個大概的方案，不出意外的話，這款車落地之后，將會是一款500萬以內最豪華的越野車！”
水軍亦本來只是隨便問問。
聽到高懷鈞這樣一說，他也是不由得呆了一呆。