而香港的維他奶工廠，一開始并沒有選擇生產瓶裝，只有生產大白兔奶糖和豆奶粉；但在戰后，則在增加這個生產線。
技術總工吳廣生，便是這次組建生產線的負責人。
“老板，相關設備機械還在海上，預計明年中，香港就能喝上瓶裝維他奶了。”
陳光良說道：“嗯，沒有瓶裝，豆奶粉也足以滿足港粵的營養需求。不過，當務之急是成本要控制好，我們的產品不能再定位中高檔，而是要下沉市場。”
此一時彼一時，如果一直定位中高檔，那么就會讓人有可乘之機。
香港維他奶總經理李茂山，當即說道：“將瓶裝豆奶的價格降低，從餐廳里打開銷量，面向普通市民的市場，這應該算是下沉市場。豆奶粉方面，生產成本高，怕是一時間很難普及。”
他是滬市調過來的，也是十年多的老員工了。
陳光良說道：“總之，產品就是要人人消費得起，這是目標。香港有牛奶公司，這個是一般人喝不起的，如果我們華人連大豆都吃不起，那豈不是讓人笑話。”
“是的，我們一定盡可能的降低生產成本，為產品普及做準備。”
陳光良點點頭，說道：“當然這是一個過程，不可能一蹴而就，你們朝著這個方向便是。待我們維他奶的產品在港粵普及，那么我們又有下一個目標，不要停下來。”
“好的”
何為下一個目標？
自然是要做果汁系列、汽水系列。
回到德輔道的辦公室后。
陳光良仔細在紙上寫著一些資料，對于工業，他絕不會滿足紡織和食品生產。
在50~70年代香港工業大發展中，陳氏企業應該要做到領頭羊的地位，而且還要帶領香港的經濟更加的騰飛。
鋼鐵廠，這個可以有，從滬市網絡一批人才到港，香港雖然沒有礦，但可以采取拆船煉鋼、進口原材料等方式。
機械廠，也可以有，因為在這一時期，華夏是有自己的機械廠的，包括一些紡織機器，國內都是可以生產的，戰時大后方有不少機械廠，是抗戰勝利的一個重要原因之一。當然，要看生產什么樣的機械，畢竟科技技術有限。
最后，陳光良在紙上寫下‘拉鏈’。
1930年，滬市出現第一家拉鏈廠，當然那個時候完全是手工的。
而如今，美國、德國都能生產‘自動鏈牙機’，而遠東還是個空白。
陳光良很快決定，就組織‘拉鏈產業’，不錯，這是一個產業發展；后期，拉鏈產業的周邊——冶煉廠、化工、機械廠，都是產業鏈。
干起來！
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