這份功績和其中的難度，在座懂技術的都明白，堪稱奇跡。”
“暗線上，他負責的國產eda整合，收購概倫、禾芯，融合內部團隊，短短時間內第一個版本就成功上線，為我們芯片設計工具的自主化打開了局面，意義同樣重大。
甚至在孟良凡入職公司的事情上，這小子也是出了大力。”
“關鍵是在他本職之外，集團it的架構被他調整得更加高效穩健；
車bg的業務也在他手上快速推進，智能駕駛、座艙、車控、車云幾條產品線脈絡已經清晰；
就連他個人的財務投資，靈境互動和瑞子咖啡，也取得了驚人的成功，反向證明了其市場洞察力和投資魄力。”
左夢安一項項細數著陳默的成績，每說一項，在座董事眼中的認可之色就加深一分。
這些成績是實實在在、無法抹殺的硬通貨。
“所以，”左夢安總結道，“從能力和貢獻上來說，陳默進入常務董事名單，是水到渠成，是華興不拘一格用人才的成功范例，也是對奮斗者和價值創造者最好的激勵。我想，在這方面，大家雖然有驚訝，但不會有太大的原則性分歧。”
他話鋒一轉，重新看向鄭非，語氣再次變得懇切：
“但是鄭總，您不一樣。
您是華興的創始人和靈魂人物，您的經驗和威望是在無數次大風大浪中錘煉出來的，是定海神針般的存在。
機制再完善，也需要靈魂。我們擔心的是，您一旦退后，公司在面臨前所未有的復雜局面時，會失去那份最關鍵的核心決斷力和凝聚力。”
左夢安的話說出了在場絕大多數董事的心聲。
他們對陳默的能力是認可的，但對鄭非的退后是擔憂甚至恐懼的。
鄭非聽完，沉默了片刻，臉上調侃的笑容漸漸斂去，取而代之的是一種深沉而真摯的表情。
“左總，謝謝你們對我的信任和依賴。”他緩緩說道，聲音里帶著一絲感慨，“但正是這份依賴，讓我更加堅定了要推動這次改組的決心。”
“華興不能再依賴某一個人，哪怕這個人是我。”他的目光變得無比銳利和堅定。
“我們必須學會依靠組織，依靠機制。
這次改組，就是我為大家，也是為華興未來，上的最后一道，也是最重要的一道‘保險’。”
“至于我，”鄭非笑了笑，語氣輕松了一些。
“我又不是退休，更不是撒手不管。
我只是換一種方式，更好地為公司服務。
作為普通董事，我依然會參與最高戰略的討論，會用我的經驗為大家提供建議，也會更好地履行監督的職責。
只是不再具體處理日常的經營管理決策了而已。
我相信，在座的各位，尤其是夢安、徐平、青山、向東你們四位輪值董事長，完全有能力領導好華興。”
實際上有一個大家都在逃避且不愿意承認的現實是，老板老了。
四四年出生的鄭非今年已經七十五歲。
毫不夸張的說在之前的很長一段時間里華興內部員工最擔心不是自己會不會被裁，而是老板干不動了華興怎么辦。
這時徐平再次配合地開口：
“老板這是要‘退一步海闊天空’啊。
他從繁雜的日常事務中解脫出來，更能聚焦于長遠戰略和核心風險；
而我們呢，則能在新的機制下獲得更大的施展空間，承擔起更大的責任。
這對個人，對公司，都是好事。”</p>