至于為什么
將問題落地分析！
如果開設一個八個桌位的燒烤店，那需要多久時間才能賺到三十萬？
一年？
還是更久？
亦或者是直接虧本？
答案是不確定的。
因為選擇不同的經營地址，將帶來不同的結果。
畢竟不同的地址代表著不同的客流量，不同的客流量又代表了賺錢的可能性不同。
現在選擇古堰心居民宿作為燒烤店的經營地址，那根據相關的條件，再代入可能存在的客流量，以及可能的消費概率進行估算。
九月份的時候，古堰心居民宿的全月入住總晚數是631晚。
但是五樓的全月入住數僅僅只有145晚！
按照古堰心居民宿的規定，僅僅只有五樓的顧客可以使用樓頂天臺燒烤位，那就意味著整個九月份潛在的顧客桌數是145桌。
然而又有多少人愿意消費呢？
二分之一？
三分之一？
還是五分之一？
或者是十分之一？
這可說不準！
如果有接近一半入住五樓的顧客在樓頂天臺燒烤升級之后愿意消費，假設九月份的消費總桌數是70桌。
每一桌的消費
這里又有一個小細節！
入住民宿的大概率是情侶，小概率是一個人，至于三個人入住
除了親子關系之外，那概率就非常小了吧？
哪怕在天府這個特殊ip地址下，三人入住一間房也不合理。
所以在假設的九月份70桌客群中，絕大多數應該是情侶，畢竟情侶更愿意為了這種浪漫氛圍付費。
在只有兩個人消費的情況下，哪怕燒烤的價格提高一些，參考人均一百塊錢計算，那一桌也就是兩百塊而已。
哪怕70桌客人全部是兩個人的情況下，并且人均客單價都消費了一百元，最終九月份的營業額也不過是一萬四千塊罷了！
這一個數據還是各種盡量向上預估的情況，才能達到的營業額。
接下來計算成本
樓頂天臺本來就是民宿的一部分，所以租金先忽略不計。
但水與電，燒烤的木炭，以及食材成本跑不掉吧？
再加上各種經營成本，比如說一次性塑料圍裙、一次性碗筷、還有紙巾等等，這些積少成多也不能忽略不計。
然后還有最大頭的一塊成本，那就是人力資源成本！
哪怕只是聘請一個專業燒烤師傅，并且一個人當兩個人用，既要燒烤師傅處理食材穿串，又要燒烤師傅烤制的情況下，那一個月低于六千元能請到人？