何雨柱連忙給一個眼神，讓她們稍安勿躁。
得，既然來了，何雨柱就和沈廠長一起負責收人，很快，她們兩個都被留了下來，成為了罐頭廠的臨時工。
昨天還是只有幾個人，今天就變成了20多人在干活，水果清洗切塊都很簡單，只要嚴把衛生關，就不會出現什么問題。
最重要的事情反而是罐頭進行高溫消毒，然后在還算比較干凈的車間里進行封裝，只有這一步是最關鍵的。
現在是剛開始，何雨柱就在罐頭廠里上上班，主要就是嚴把質量關，確保衛生可以達標，能夠生產出合格的罐頭。
時間一天天的過去，罐頭廠也在穩步擴大產能從一天500瓶罐頭逐漸提高到一天2000多瓶。
罐頭的生產并不是十分的穩定，主要受限于能不能采購到足夠多的水果。
街道對罐頭廠也寄予了厚望，提供了十足的便利，讓罐頭廠可以穩定的進行生產。
這天李主任帶著領導過來視察，看著倉庫里堆滿了罐頭，很是滿意。
等視察結束，李主任和田棗叫上沈廠長，會計，還有何雨柱一起開個會。
“既然已經可以順利生產，看來這個罐頭廠的工作已經走上了正軌，不知道這個成本如何？”
之前生產的全部都堆在倉庫里面，都還沒有賣出去一瓶呢。
眼下就要核對一下成本，定下批發價格，還有商談后續的問題。
會計書街道派來的干部最近都在統計生產成本，只見他打開日記本說：
“因為我們是直接收購和去鄉下采購水果相結合，每一次的成本都是有高有低，不過經過長期計算，每一瓶罐頭使用的水果成本在6~7分之間，這個價格包括了運輸的費用。”
見眾人都看著自己，也就繼續說：“糖的成本比較高，可以達到一毛錢，其次就是罐頭瓶和蓋子，這兩項的成本加上商標的那張紙是六分。”
“這些物料成本合計數兩毛二分錢，如果算上紙箱的包裝，每一瓶的成本還要再加兩分，加上人工成本，總的一瓶罐頭成本是2毛8分錢。”
何雨柱說：“水果的價格是有起伏的，我們還要再放寬一些，就按照成本三毛錢來計算。”
李主任問：“這樣算下來，我們的批發價應該放在多少才合適？”
沈廠長說：“現在市場上一瓶罐頭的售價大約是七毛錢，去掉銷售商的毛利，我們的批發價格應該在4毛到4毛5之間。”
無論任何時候都是銷售商的毛利高，生產商賺的單價就比較少。
李主任快速的在心中算了一筆賬，眼下罐頭廠一天可以生產2000~3000瓶罐頭，按照2000平的生產能力來計算一天就可以盈利200塊錢，一個月就是6000塊錢。
這個錢是要全部上交到街道的，畢竟是按照最少的規模來計算，所以也就沒有計算上繳的利潤。
也就是說正常一個月的生產街道可以盈利6000塊錢，這些錢都可以再投資興建一個工廠了。
罐頭廠和鹵肉廠不一樣，鹵肉廠采用的是四馬分肥的方法，產生的盈利只有25%是交到街道的，雖然賺的也多，不過街道拿到的手里的錢還沒有罐頭廠的多。
之前何雨柱一年賺了1萬多塊錢都達不到2萬塊錢的高度，鹵肉鋪一年也只給街道貢獻3000多塊錢的收入。
李主任算完之后說：“小客戶批發按4毛5分一瓶來算，給何雨柱的價格就是4毛，就這樣定了。”</p>