1月10日起，全國多個省份遭受了嚴重的低溫、雨雪和冰凍災害。
粵城也未能幸免，尤其是粵北地區交通堵塞嚴重，甚至出現了冰雹天氣。
粵城火車站滯留了約40萬旅客，大部分列車停運，導致眾多旅客無法返鄉。
火車站內物資緊缺，而周邊商家則趁機哄抬物價。
許多旅客因舍不得購買高價食物或住宿，選擇在站內等待，希望情況能很快好轉。
然而，災情持續，有些人甚至餓了三天都未進食。
郝強作為當時的返鄉旅客之一，深刻體會到了這場災難的艱辛。
在當時，雖然饑餓是一大問題，但最困難的是如廁，每次都需要艱難擠過擁擠的人群。
為維持秩序，軍警們不眠不休地工作，隨時可能因疲勞而倒下。
讓全國民眾想象不到的是，這場雪災持續了二十多天，也給郝強留下了難以磨滅的印象。
1月10日早上，郝強召開了緊急會議，集團高層悉數參加。
“天氣突變，情況看起來不容樂觀。
火車站那邊已經陷入癱瘓，為應對這場可能持續很長時間的雪災，我們公司必須做好充分準備。”郝強開門見山地說，“特別是人間煙火餐廳，要確保食材儲備充足，多準備幾天份量。”
接著，郝強鄭重地提出了企業社會責任計劃：“我們作為企業也應該承擔社會責任。
這樣吧，以自愿報名為原則，從公司抽調五百名員工協助廣州火車站的支援工作，參與員工的工資照常發放。
考慮到火車站可能持續癱瘓的情況，五百人可能還不夠，如果員工家屬愿意參與，公司給予每天200元的補助。”
“另外，我們每天要準備至少十萬份礦泉水和面包，向滯留旅客免費發放，優先照顧軍警、兒童、孕婦和老人。
具體如何安排，請大家盡快制定方案，少扯皮。
今天上午必須確定人員和食品供應，如果當地采購困難，就到周邊城市訂購。”
最后，郝強對財務總監江總囑咐道：“江總，你那邊準備充足的現金，考慮到情況緊急，資金審批可以適當放寬，重點是解決問題，效率要快。”
高層們對郝強的慷慨舉止有些意外，但他們也意識到這不僅是履行社會責任的機會，也是提升公司形象的良機。
而且，相比公司的整體收益，這筆支出還在承受范圍內。
江影回道：“好的，實在來不及的話，員工也可以先從自身預支資金，事后再報銷就行，實在拿不到購物發票，事后匯報一下情況，這樣行嗎？”
郝強點頭：“可以，這些都是小事情，總好過我們把錢捐出去，最終落到哪些人手里都不知道。”
他相信員工的人品，就算有一點額外支出，那也無所謂。
郝強繼續說道：“在不影響公司正常運營的前提下，我們還要再調派500人到前方參與救災活動。
要購買保暖用品、飲用水和食品，前往嚴重受災地區。
同時，租賃上百輛起重機、推土機等特種車輛，與物資一同運往災區，協助清理路障。
此外，我們還要組建一支醫療團隊，優先考慮員工家屬中的醫療從業人員，并攜帶充足的醫療用品，以應對災區可能出現的感冒發燒等情況。
遠離粵城的救援人員可以在當地酒店住宿，回來再報銷。”
王河建議道：“董事長，高速公路可能擁堵且路面濕滑，特種車輛行駛速度可能受限。
我建議使用公司的f3電動摩托車和c1三輪車，更換防雪胎和防滑鏈，多配備電池，可以確保300公里續航，這樣救援效率會大大提高。
當然，我們的員工開電動車上高速還需要與政府部門協調。”
“好主意，政府那邊我來溝通。”郝強鄭重地點頭贊同。
隨后，與會人員集思廣益，很快確定了詳細方案。