雖然公司發展很快，銷售額不斷上臺階。
但是開支也很大啊。
讓他壓力非常大。
第二天一早，馬海舟就聯系王弘毅，說他給市政府相關領導匯報了以后，市領導非常重視，邀請王弘毅面談。
下午兩點鐘，王弘毅便帶著賈成玉、丁友立和謝劦來到了花城市政府。
市長田文國也專門抽出時間來跟王弘毅見面，對王弘毅來參與無線電廠的改制表示熱烈的歡迎。
對于王弘毅提出來的條件，田文國也毫不猶豫地表示同意。
看得出來，無線電廠這個包袱，確實讓市里面的領導們很焦慮。
“田市長，對于無線電廠的市場化改制，我的初步思路是‘機構能分能合、干部能上能下、人員能進能出、薪酬能高能低’的‘四能’原則，此外還有‘三眼’法則——一只眼睛盯住客戶需求、一只眼睛盯住對手動態，一只眼睛盯住組織內部能力，通過這個‘四能三眼’，有效提升無線電廠的企業競爭力。”
“為了讓市場化機制真正落到實處，一方面我要對無線電廠控股，盡量減少婆婆媽媽們的干預，這一點需要得到田市長的大力支持才行；二是實施經營層及骨干員工持股，使企業與員工形成‘三個共同體’——‘命運共同體、利益共同體、責任共同體’，最大程度地提高員工的主人翁意識，激發了企業發展的內生動力；三是可以保留一定的政府持股比例，但是不參與公司的管理和日常經營，僅按照比例享受出資人權力，履行相應義務。”
田文國認真聽著王弘毅的講話，拿著筆不停地記錄著。
等王弘毅講完，他放下筆道：“剛剛聽王總詳細講了市場化改制的思路，讓我深受啟發啊。當前，我們在大力推進國有企業改制，一直都在摸著石頭過河，還沒有找到一條完美的道路。無線電廠的情況，已經不允許我們再等、再拖了，你提出來的思路，我認為非常有必要，我們一定大力支持。”
說到這里，他兩只手掌在桌子上用力一按，一臉堅定地道：“一旦達成合作協議，關于公司獨立經營，政府不參與公司日常管理和經營，只按照比例享受出資人的權力，可以正式寫入合作協議中。”
雙方各取所需，交流十分地順暢。
很多合作的條款，當場便敲定下來。
接下來，王弘毅這邊將由謝劦牽頭，對無線電廠的實際情況進行詳細摸底，然后雙方再來商談最終的合作細節。
田文國答應，在花城天禾區郊區劃一塊1000畝的地，以20萬/畝的價格出讓給天車公司，作為天車食品在南方的生產基地。
對此王弘毅十分地滿意，花城作為我國重要的中心城市、國際商貿中心和綜合交通樞紐，是華夏通往世界的南大門，土地資源將是何等的稀缺。
天禾區，位于花城老城區東部，地理位置優越，發展極為迅猛。
即使是其郊區，現在的土地轉讓價格，至少也在30萬一畝左右。
現在，田文國直接打了個7折多一點，盡管要在三年之內付清，但他也確實是拿出了極大的誠意。
更何況，除了這1000畝地之外，花城無線電廠的廠區，也有近500畝地，還有很大的利用價值。
盡管花城也不是平白拿出1000畝地來給王弘毅用，是要王弘毅拿出真金白銀來投資的，但足夠低的轉讓費，也讓王弘毅占了很大的便宜。
晚飯，田文國市政府招待所宴請王弘毅他們，他十分高興，勸著王弘毅喝了不少酒。
“1000畝土地，土地轉讓費2億元，第一年就要支付7000萬元，王總，這又是一筆巨大的開支啊。”