第1383章西班牙大廈
“首先我們要明確一點，華夏的房地產市場不可能永遠漲下去。
所以，為了應對未來的房地產低潮。
在商業地產的開發上，我們要抓大放小。
首先，泰華商業地產主要以一二線城市和部分強三線城市為主。
強三線城市的標準是城市人口超過百萬。”
他一開始想過以gdp為主。
但gdp在不斷發展，它是一個變量。
而且變化很大。
相比之下，城市人口雖然也是一個變量。
但變化不像gdp那么大。
“弱三線和四線城市，主打‘泰華廣場’品牌。
項目開發方面，聯合當地政府，本地資本，以合作為主。
我們輸出‘泰華廣場’品牌并負責管理，主打輕資產模式。”
弱三線、四線，甚至是五線城市，房地產漲幅有限。
沒必要把寶貴的資金放到這里。
“徐總，我們一點股權都不占嗎這樣是不是太吃虧了”
徐良擺了擺手。
“沒必要為了一點蠅頭小利，浪費我們寶貴的資金。
而且，現在看著是賺錢的項目，將來未必不會成為我們失血的創口。
華夏房地產市場已經發展十年了，雖然還有上漲的空間，但弱三線和四線城市地產增值幅度不會太高，沒必要糾結。
好好打磨泰華商業的運營模式，吸引更多加盟商，提升自身的運營水平才是正道。”
看大老板決心已下，沙正剛也沒再多說。
“至于房地產，你隨便拿地，沒有限制。”
房地產還有十年黃金期，現在正是大力發展的時候。
沙志剛松了口氣。
泰華集團兩年來沒怎么拿地，就是為了現在。
如果房地產再被限制，那可就太讓人失望了。
“泰華文化就不講了，按照你們既定的策略發展就好。”
“泰華零售放棄以往通過大規模并購為主的擴張方式，以自建為主。
加強對旗下所有業態的整合和優化，尤其是采購渠道的優化，提升營運水平和利潤率。”
華夏的零售行業，尤其是超市零售，再有個三四年就到頂了。
通過多年來不斷并購。
泰華零售旗下，不計算便利店，各種大小店面數量加起來接近3000家。
當然這三千家，大部分都在華夏，不到20%在東南亞和日韓。
這樣的數目，基本能覆蓋國內所有大小城市。
所以數量再多，意義不大了。
最關鍵的是接下來的轉型。
‘胖東來’那種模式，不適合龐大的泰華零售。
勉強去學，最后也不過是永輝那樣子，變成四不像。
徐良能想到的就是不斷提升物流供應鏈和超市的服務水平，以及最主要的用互聯網來對沖互聯網造成的損失。
“‘客隆到家’現在有多少客戶了”
“519萬，月營收突破3.9億華夏幣，同比每月浮漲21.9%，發展前景很明朗。”