不管是監督，編劇，攝影，配樂，剪輯，美工，動畫制作，以及能用到的所有一線和后期崗位。
但凡云上映畫在制作領域能用到的人才，都能在廣告制作業務中得到培養。
最后便是廣告項目給云上映畫帶來的影響力和資源了。
盡管很大程度上還是需要與電通和博報堂溝通。
但云上映畫還是掌握著不小的話語權。
這就讓圈內一眾事務所，輕易不敢得罪云上映畫。
當然，云上映畫也從未用這種優勢，去要挾逼迫別的會社。
杰尼斯事務所除外，畢竟當初批評事件人盡皆知。
可對外不做什么，卻不代表對內不利用這種優勢。
云上藝能的簽約藝人，能輕松拿到廣告演出，這已經是圈內公認的事實了。
面對這種情況，大家也只能羨慕嫉妒。
想要獲得同等待遇，請先耗費幾年時間，慢慢打造出一個不亞于云上映畫廣告制作能力的會社去。
如果說一開始云上映畫的廣告業務還是靠羽生秀樹一個人托起來的。
那在之后，云上映畫優秀的廣告制作能力。
就是靠著龐大的編劇部門，以及經驗豐富的廣告制作部門了。
七個不同的項目拍攝組，早已形成了完全不同的拍攝風格。
什么種類的品牌方，想要什么類型風格的廣告，都可以找到最適合的。
再加上受羽生秀樹的影響，比之其他霓虹企業，工作氛圍輕松，少有論資排輩的風氣。
加上又是新生企業，靠才華基本就能出頭。
因此吸引了眾多有才華，有抱負的人才來投。
這也讓云上映畫沒有故步自封，競爭力極強，不斷推出各種優秀廣告作品。
不僅僅是電視廣告，甚至在平面廣告方面也開始發力。
而且合作企業不但有霓虹企業，甚至在海外也有不少合作商。
亞洲地區最多，歐洲也有，但近期也有阿美利卡的企業來商談合作了。
說到這里的時候，廣橋淺子還特別感謝了精靈娛樂。
因為電子寵物精靈球在阿美利卡的熱銷。
作為精靈球廣告制作方的云上映畫，獨特的動畫與真人結合，帶有故事情節的廣告設計，也吸引了一些阿美利卡企業前來咨詢合作。
但不管是誰來咨詢，云上映畫都主動交由電通聯絡。
若不是有電通在頭上限制。
云上映畫已經有能力幫企業制定全套的廣告推廣企劃了。
這也是為什么電通想要和云上映畫成立新會社的原因了。
因為在霓虹境內，電通在廣告界說一不二。
但離開霓虹，云上映畫完全可以拋開電通單獨接取業務。
至于為什么云上映畫在海外還堅持讓電通作為上游。
一來是開拓海外市場的時候，電通依然是主要資源方。
二來云上映畫的主要市場還是在霓虹，不能為了少量海外客戶而得罪電通。
而這種“聽話懂事”的表現，也讓電通非常滿意。
為此還加快了計劃中合作新會社的推進速度，吉岡翔太最近在忙的就是這件事。
至于除了廣告業務之外，最重要的便是事務所和唱片業務。
云上藝能加云上音樂，聯手貢獻了云上映畫超過一半的營業額。
而電視劇，動畫，電影制作和發行業務，看似動靜大，合作方最多，創造的營業額反倒是最小的。
畢竟由于羽生秀樹的作品的版權歸屬，很多項目的周邊盈利，并不屬于云上映畫。