在李希盈問杜立鼎這個問題的時候，其實在森蘭公司內部，也有另外一個人正在思考著同樣的事情，而這個人也就是森蘭電子現在的負責人杜立言。
這段時間，杜立言一直很忙。自從杜立鼎收購了展訊之后，杜立言就成為了這個公司的負責人。他也確實體會到了什么叫做壓力，一眾問題的涌現讓他無暇他顧。
首先擺在他面前的問題，就是公司的技術問題的問題。
展訊的人才儲備不錯，大量海歸人才使得公司里面不愁沒有足夠的人手。可是在技術底蘊上，展訊終究稍微差一些了：剛成立沒有多久的公司，就算是資金不缺乏，可是百業待興的階段在技術方面還是欠缺。
杜立言自己不懂技術，匆匆進入這個行業，自然也是有些有些抓瞎。好在杜立鼎也預料到了這樣的情況，在他來的時候，也直接提供給了他一份技術資料。
“展訊的攤子已經鋪起來了，技術上欠缺的部分也就是一些細節。我給你的資料里面，需要補充的方方面面的資料都有，用好了這個東西，技術上就不缺什么，剩下的問題就靠你解決了。”
杜立鼎手里竟然有這樣的玩意兒，讓杜立言大吃一驚，他想要問問杜立鼎哪里來的資料，可最終還是忍住了沒有發問。他了解杜立鼎，他知道杜立鼎有些話不愿意告訴別人時，誰也問不出來。
不管怎么說，這個問題總歸解決了。而剩下的第二個問題就是管理問題。
此時市場上除了高通之外還有不少手機芯片廠商向手機生產商提供芯片。可是德州儀器，英飛凌等廠家也是只提供芯片，系統整合，UI設計，應用軟件集成，調試這些事情他們統統不做，做這些的都是專門的手機設計公司。
他們這么做是為了盡量簡化公司的業務，不要增加額外的管理成本。IC設計是技術指向性明確的企業，非得在此之外搞出來一大堆的衍生行業一起經營，無疑會拖累公司的發展速度。別的芯片公司的做法都是一致的，他們都選擇了簡化自己的業務范圍。
然而現在，森蘭卻在反其道而行之。他們沒有簡化業務，反而是把自己的業務擴充到更多的領域中去。在收購了展訊之后，杜立言也很快發現光靠一個展訊是不可能搞出來自己的手機的，因此他也做主再次收購了一個手機設計公司，開始重組森蘭電子。
這樣做無疑會增加管理成本，會讓自己的公司變得更加臃腫，杜立鼎倒是覺得他做的沒錯，而且還非常支持。