更何況，這本身的花費怕是也少不了：Napster本身是一個用戶極多的大型網站，因為用戶多，所以它的廣告費可以收的很高，就算是唱片公司一口氣要走了75%的收入，剩下的那一部分依然還是有著數千萬美金之巨，想要支付給loudcloud一部分完全沒問題。可是別的公司沒有這樣的資金支持，從資金上面，就已經把別人給擠死了。
這樣用提高成本的方式來擠死對手的做法，吉恩倒也是非常欣賞。
而他也不得不感嘆，杜立鼎確實有些本事：他搞出來了一個****，用盜版公司逼得唱片公司不得不談判。轉過頭他又搞出來了云服務，讓盜版公司無力和Napster競爭。翻手為云覆手為雨大概也不過如此，靠著技術，他竟然能把這些大公司玩弄于掌心。
這樣的人，真的夠可怕。
可是，他不知道的是，看到他點頭，杜立鼎也是松了口氣。
雖然在吉恩面前，杜立鼎表現的胸有成竹，但是其實杜立鼎頗為擔心：在和華源會商量之后，華源會對于他的收購計劃還是覺得太過冒險了。現在的云服務沒有什么市場，這個公司拿過來說不定就是干賠錢。收購它還需要數千萬美元之巨，讓他們不敢冒險。
而杜立鼎和他們商量的結果，是自己去找新的客戶，如果能夠談妥，再拉著華源會一起收購loudcloud——這幫人一點風險都不想冒，也讓杜立鼎做事難了很多。
不過好在，現在這個交易談下來了：雖然在RIAA那邊看來，一年一兩千萬美金不算個錢，但是對云服務這片不大的市場來說，這就是救命錢了。
“而再有一點，就是可以通過用戶自己的歌單，給他們推薦類型相近似的音樂。這樣一來，新出的音樂就不必再漫天遍野的宣傳了，而是可以對癥下藥，找到專門的對象做專門的宣傳，這也是很好的革新……”
既然這件事情敲定了，那么杜立鼎最擔心的一個環節也就過去了。在使得對方接受了云服務之后，杜立鼎也很快辦出來了SNS網站和下載音樂平臺的合作，通過用戶的分享歌單，評論，甚至是對歌手本人的關注，進一步提升Napster的競爭力，同時增強電子音樂的收費下載的可能性，這也是杜立鼎強調的。
這些問題，倒是早在吉恩的預料之中，這本身就是RIAA早就想到了的，他們也完全可以接受。這個問題其實已經算是解決了，比起來這個，他倒是更加關心另外一個問題。
“對于Napster的穩定性，我已經相信了。可是，你又準備如何保證唱片產業的未來發展？”
“這個啊，我也有辦法了。”