2012年9月，國慶要到了，陳北和褚秋晨定了婚期，溫曉光回一趟中海。
不過回去之前，公司還有一個重大的調整。
在付與萱的建議下，溫曉光做主重新構建了微信支付app的組織結構，并調整公司名稱，改為小微金融服務集團，一般內部稱小微。
小微集團以微支付app為主體籌建，獨立于微拓科技之外，自主展開業務，自主進行融資、招聘等等商業行為。
除了微支付以外，付與萱還按照溫曉光所言籌備了智慧生活事業部，部門總裁直接向她負責，
但是人選是溫曉光定的。
這兩家公司雖然在業務上、法理上算的很清楚，但在人事調整上還是有所關聯。
新的總裁從微信事業部抽調，是一位女性，之前林長生提的建議其實要算在她的功勞簿上，而且事情也一直是她在盯，她叫朱蘭蘭，個頭很小，能量很大，工作還蠻拼的。
智慧生活事業部的成立是因為微拓看到了在線支付對未來生活的影響，當然這是溫曉光做出的‘預測’。
新成立的事業部，部門門口貼的文字很簡單：將紙幣掃進歷史的垃圾堆。
應該說這也是小微集團的企業目標之一。
這家脫胎于微拓又分離于微拓的公司只有幾百人，原先在十八樓，后來容不下，十七樓也給了他們。
溫曉光出席了小微集團成立的動員會，
付與萱還邀請了數個合作伙伴，包括美團王星、餓了么張旭壕等等。
在這個會上，溫曉光又向自己利益鏈條上的人展現了對未來的判斷力。
“首先祝賀小微集團成立，也預祝付總能取得成功，我也代表付總歡迎各位的到來。”
這相當于是一次誓師，老板總是要上去講話的。
“支付軟件雖然是出于微拓必須要解決某些問題成立的，我們其實是想要通過微信來引入用戶，但通過紅包的那一場仗，事實上是微支付為我們整個集團做了貢獻，我也記得大家的創意。”
“如今我們籌備智慧生活事業部，是為了一個我認為很酷的目標，在我看來，兩到三年內就可以在中國廣大的城市中實現，這個目標就貼在那兒。”
“我們投資了二維碼技術，現在這項技術已經很安全，在能想象到用紙幣的場景里，微支付通過二維碼都可以代替，今天我們還要把更多的支付場景納入到微支付的體系里來，當你出門無論是打車、還是乘公交，可以通過微支付，去菜場買菜、去超市購物，不需要你掏紙幣。”
“大到轉賬，小到充話費、交水電費都可以通過微支付解決，甚至我們要沖進每一個停車場，讓停車費也看不到紙幣！”
“微拓就是要讓城市生活更簡便，微支付同樣承擔了這個使命，我覺得微這個字很好，當我們要淘汰紙幣，如果沒有做到生活的細微之處那就不是完全的電子支付時代，我們要讓收費的公共廁所門口貼著微支付的二維碼，要讓樓下理發店的托尼老師收不到現金，超市每次都給我們2.88的價格，他找了1毛錢零錢，我們上哪兒花去？甚至還有找2分錢的！這已經是2012年了！”
溫曉光說的確是事實，在電子支付之前，每一個家庭都聚了一堆一毛兩毛的硬幣，說他有用吧怎么花啊？說他沒用吧，可那是錢。
當然在中國涉及金融，那就繞不開銀行，小微集團現在合作的銀行還不多，即使支付寶也并非將全中國的銀行一網打盡。
這是一個過程。
溫曉光說：“商人就是為了解決社會的麻煩而存在的。一家企業，所解決的麻煩越大，它的價值也越大。我一直是這么認為，并且從未改變。從這個角度來說，小微集團所要創造的是人類第一次的電子支付時代，這是史上首次，此外，全世界任何一個國家，還沒有我們的條件做到告別紙幣，所以這也是全球首次。我們的名字是小微，但我們做的是偉大的事，我們做的是一件真正改變人類歷史、改變全中國人生活的事，我以成立這樣一家偉大的公司為傲，我以大家為傲，謝謝大家！”