2012年8月的一個周六，溫曉光將諸多高管集聚起來。
微拓目前有很好的態勢，B輪所融的資金是一筆超級巨款，與此相對應的，公司多方出擊，首先支持海外事業部，并在云計算及支付領域首次試水。
這兩個方面，微拓都是落后的，這個時候的阿里云已經成立三年，而支付寶則開始為平臺里幾十萬賣家提供小額貸款，日均交易額超過6億元人民幣。微信支付雖然依托幾個O2O平臺增長迅速，日均交易額同樣破億，但在整體上是有落后的。
目前來看，隨著微信用戶不斷接近2億，微拓的競爭對手已經逐漸從騰迅轉為阿里。
兩家以不同的角度深入各個潛力領域，從結構上來說，阿里是借助其他領域向內支撐核心電商，微拓則是手握核心微信向外擴張版圖。
溫曉光覺得，他必須要非常清晰的傳達出這家公司的本質目標，否則就會陷入爭奪市場的財富陷阱，換句話說叫見錢眼開。
當然，阿里的收購意圖其實也擺在大家的面前。
但沒有人同意。
一個都沒有。
成功的人都有點自以為是，臭屁，叫人討厭。
用李一丹的話來說，“我從美國回來，加入微拓是堅信微拓會成長為一家了不起的公司，我拼命努力工作，不是要把這家公司賣掉，我是希望在這里實現我的夢想。”
但是現在擺在眼前的形勢也很嚴峻。
“QQ未死，又來了阿里。”黎文博會相對理性一些，他揉著腦袋說：“我睡眠想好點兒是不可能的了。”
他和李一丹的位置不同，看到的也不同。
對于李一丹來說，餓了么、美團等平臺交易量一路上揚，估值每天都是不同的，手機支付發展迅猛，意銳公司同樣勢頭良好。
單算微拓所獲得的投資增值就可以撐起微拓的業務面板了，投資事業部一家就包了。
“雖然對手強大，不過我們占據的是移動互聯網的制高點，有句話不是經常被說么？”
“順勢而為。”溫曉光給她補充。
“對，順勢而為。”
“一丹說的對，現在看來BAT三家中，轉型最好的就只有阿里，百度一直以來都是戰略做的最爛的一家，我認識李彥宏的，我估計他得過了這個年才發現移動互聯網來了。”
沒錯，正是2013年初，百度忽然驚醒，手機特別重要。
然而企業家等到手機網民超過pc網民才開始有動作，那是遲的不能再遲了。
“騰迅……我認為我們各位都小覷了他，又或者因為最近今日頭條風頭正盛，使得大家忽略了林總的貢獻，但我不這么認為，如果說阿里的核心是電商，那么微拓始終都應該把主戰場放在微信。”
“當初費盡心思拿支付牌照，上線支付功能，是因為我們希望用微信讓用戶的生活更方便。”
“所以我們投資外賣……投資本地生生活服務。這一基本邏輯最近在公司有些模糊，我想強調一遍。”