斷腿斷手，連行動和基本生活自理能力都不具備的重傷殘廢弟兄自是安排進傷兵休養院進行照料，情況較好，四肢健全，具備勞動能力但又無法繼續上陣拼殺的弟兄則安排進傷兵農場休養勞作，如此一來，也算是給了這些弟兄較好的保障。
而部隊內的官兵見到了重傷殘廢弟兄們得到了悉心照料和保障，知道自己傷了有藥醫，傷了有人抬，殘廢了也有人養，在戰場上也能更賣力的作戰。
當然了，這也只是何煒的初步構想，后續還要搞些什么，再增加些什么，那就到時候再說了，但只要把這一系列東西搞起來，突擊總隊的整體戰斗力肯定會再上一個檔次。
被何煒掌管控制的師管區可以為突擊總隊源源不斷的輸送素質優良的新兵，被服廠等后勤補給機構可以為前線提供各方面的物質補充，而傷兵收養機構則可以為前線送下來的傷殘官兵給予良好的生活待遇保障，更能給部隊的官兵們心理上的精神支持，保證。
如果這種良性循環的機制得以成功實施，于突擊總隊的整體戰斗力和部隊內部的凝聚力都有著極大的好處。
如果用后世的話來說，何煒現在計劃搞出來的一系列舉措，也可以說是種田計劃，嗯，為突擊總隊謀求長久發展的種田計劃。
事實上，歷史上許多國軍的精銳部隊的主官也都做了與何煒相同的事情，主掌國軍王牌第七十四軍的王耀武，用在后方開的餅干廠收入來補貼部隊，國府下了大本錢，配備了大量機械化裝備和優良武器的國軍第五軍軍長杜聿明也精通此道。
杜聿明在第五軍的后方駐扎地大搞建設，開辦了被服廠，維修武器裝備的修造廠以及供給軍官眷屬子弟上學的子弟學校等，除此之外還在駐地大搞各種工程建設，而這些國軍精銳主官的做法初衷與何煒別無二致，都是對后方大搞建設以期提高部隊的整體戰斗力，效果也是顯而易見的，無論是七十四軍還是第五軍都是國軍中戰力靠前的存在。
而今何煒要搞這套東西，論錢，他是不缺的，突擊總隊是軍委會直屬部隊，經費由軍政部直接批發，部隊的日常運行靠著上面下發的經費就基本上夠了，而且何煒手中還攥著大把從金陵搞來的大洋和金條，腰包很鼓。
現如今所缺的就是將何煒的構想付出實施的人才，何煒自己是軍官，手底下的弟兄也都是行伍上拼殺的軍官干部，讓他們搞這些東西實在是強人所難，也就后勤處主任李有財在這方面有點本事。
但他是干軍需出身，更擅長的是軍中的財務后勤經理，對于后方建設還是差點意思，況且突擊總隊在前線作戰時也需要后勤軍官，所以這差事李有財干不了。
倒是這個丁倫士，雖然是買辦出身，但是他本人也有一家貿易行，也接觸過實業，做生意有經驗，門路，渠道也是有的，而且方才聽他所說，他手下貌似還有一批他貿易行的職員，這也算是一堆人才，用來搞被服廠這等實業建設也算是專業對口。