楊飛道：“你既然對我國的文化感興趣，那你一定要明白，在我國，藥妝這個概念，并不能大獲成功。藥妝這個詞，在島國人心里，是一種近乎于藥用的護膚產品，表示這種產品很高級。但在我們國人心目中，藥就是藥，藥是用來治病的，而護膚品和化妝品，并不是用來治病的。因為人們并不承認，自己不夠美白、皮膚不夠細膩，這是一種病，而是可有可無的、錦上添花的產品。”
托馬斯手托著下巴，陷入沉思。
“不是病？不是藥？”托馬斯顯然被楊飛的這番話給繞暈了。
藥妝怎么就不是藥呢？
它就是藥啊！
不然怎么能叫藥妝呢？
既然是藥妝，那當然是用來治病的。
皮膚有問題，那就是皮膚病啊！
藥妝可以改善和治療皮膚上的疾病，難道這不對嗎？
外國人和我們的思維，有一點是有極大區別的。
我們的思維可以拐著彎，甚至像黃河一樣拐上九道彎。
但外國人的思維，卻是直線型的。
他認定的東西，那就是正確的。
楊飛告訴他說，藥妝不是藥妝，皮膚病不是病，這讓托馬斯完全理解不了，也接受不了。
這也是楊飛不愿意在藥妝產業上和他們合作的原因。
因為中西方文化差異太大了！
你一定要讓他們把藥妝的概念去掉，換上草本的稱呼，他們會接受不了。
另外，外國很多企業，都是一個管理模式。
也就是說，不管他在全球哪個國家開分公司，都是照搬總部那一套管理方法。
他們很直，但過直，就顯得呆板、不懂變通。
打個比方說，同一款產品，楊飛在國內可以叫草本護膚，到了島國，他可以換個名字，就叫藥妝。
但沙斯公司不行。
藥妝就是藥妝。
在歐洲叫這個名字，在美國也叫這個名字，到了我國還是叫這個名字。
如果要改，那就全球都改掉！
而這，是不可能的。
一個名字，沿用了那么久，豈能輕易去改變？
你改變容易，別人接受難啊！
就像一個大人，名字被人喊了幾十年了，你忽然說名字不好聽，要換個名字，換起來容易，但要別人改口就難了。
沙斯公司雖然很重視華夏市場，但也不可能為了華夏這一個市場，就改變全球市場的格局。
這不實現！
所以，就算楊飛把沙斯公司失敗的秘密告訴了對方，對方也根本就改變不了！
托馬斯搖了搖手：“NONONO，我不理解，為什么？藥妝不能是藥妝？皮膚病不能是病？”
楊飛一臉的對牛彈琴表情：“……”