可是，直接注冊這樣的品牌名稱，能不能獲批？
而且，本草也好，醫生也好，太過直接了，很容易讓人往醫藥方面聯想，而不是往護膚品上聯想。
楊飛還是覺得，以百雀羚這個品牌為基礎，開發出全新的藥妝產品來比較好。
當初，楊飛改革百雀羚新品的配方，就曾經提出過草本護膚的概念，只不過沒有涉及到藥妝這一塊。
可以在現有的產品基礎上，再加大投資，研發出一系列的藥妝產品，冠以草本護膚的概念，進行大肆的促銷，應該可以一擊成功。
這么做的好處是顯而易見的。
百雀羚本就是楊飛的品牌，有自己的銷售渠道，也有自己的消費人群，藥妝一經推出，就能有所收獲。
至于小護士這個品牌，將來要是收購成功，再主打藥妝就行了。
藥妝里面，也分高中低產品。
到時候，就以百雀羚當成中低端品牌來推廣，把小護士當成高端藥妝品牌來經營。
這么做，可以說是萬全之策了。
楊飛回魔都后，馬上召開了會議，在會議上，他確定了以百雀羚品牌為依托，發展草本藥妝產品的戰略方向。
經過大家的激烈討論后，老總們最終認可了楊飛的這一戰略布局。
戰略是最重要的，為公司的行動指明方向。
所以，每次研究戰略問題，楊飛都會召開經理級別會議，集思廣益，確保戰略的萬無一失。
戰略要是制定錯誤，那接下來所有的努力，都是在朝著錯誤的方向前進，跑得越快，離勝利就越遠。
制定好戰略后，接下來就是戰術。
戰術是具體的行動方針。
楊飛又連著召開了好幾次會議，研討藥妝產品的研發、產品的定位、本草藥物的選擇，萃取的方式，合成的方法，生產線是否配套，等等技術性的問題。
這些會議內容，均被列為內部絕密資料，不可對外流傳。
接下來，就是付諸實現。
藥妝這一塊，楊飛還沒有選定領頭人。
他親自帶隊，進行相關的試驗。
為了選取到最好的原料，楊飛親自帶隊飛了一趟吉西原料基地，又跑了一趟慶元原料基地，選擇最佳的原料。
原料要經過萃取才能提煉出能用的精華元素。
而萃取的方式是多種多樣的。
為了提取植物中的活性成分，人們一直在不懈的努力。
最古老的方式，就是壓榨式萃取法。
這種方式被很多工廠廣泛使用。
隨著科技的發展，人們又發明了容劑萃取法。
溶劑提取法是用溶劑從固體原料中提取有效成分，所用的溶劑必須具備與所提取的溶質互溶的特性。
將植物材料粉碎后，放入適合的容器內，加入數倍量溶劑，可采用浸漬、滲漉、煎煮、回流和連續提取法進行提取。
此外，還有更精密、也更先進的方法，諸如超聲波提取法，超臨界流體萃取法以及微波輔助提取法等等先進的科學方法。
什么樣的植物，什么樣的成分，對應什么樣的萃取方法，才能達成最佳的提取率？
這都需要通過試驗去一一驗證。
研發的過程，是艱苦的，也是費時費力費錢的事。
所以，一項研究成果，往往凝聚了一家公司極大的心血，也代表著公司的整體水平！
小公司當然沒有能力搞研發，只能拾人牙慧，求得生存。
楊飛在成立美麗集團全球研發中心的同時，把藥妝產品的研發工作，當成了研發中心的試金石。
這個全球研發中心，能力怎么樣？能不能勝任苛刻的研發任務？
就看他們能不能研制出合格的藥妝產品！
要多久才能研制出來？
產品的效果又能達到怎樣的級別？
能否和市面上的競爭品牌一較高低？
一切都是未知之數。
強大的考驗，橫亙在楊飛面前！