嘗到了余額寶的好處，并且，經常會在網上買東西，生活繳費也經常在線上支付的用戶，已經開始紛紛把錢從銀行搬家到余額寶上。
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而原本國內金融系統不太在意恒生互聯網銀行和易購網，但隨著恒生互聯網銀行的余額寶每天存款都在增長，而其他的銀行由于不支持網絡轉賬，所以，很多用戶用腳投票，把錢轉走之后。
一些大型銀行，還是開始反應過來了——擁抱互聯網！
相對于歐美日本的銀行系統而言，中國的銀行系統比較落后，但歷史負擔也是較輕，轉型相對比較容易，所以，在恒生互聯網行業的示范效應下，國內的銀行率先互聯網化，成為世界上最積極轉型互聯網。
6月28日，建行率先啟動了網銀版，意氣風發的表示：“我們網銀版，是我行IT部門潛心研發，采用世界上最先進的技術，支持國內水電費繳款，也支持各類互聯網轉賬功能。與此同時，我們也推出建行龍支付錢包，該錢包也擁有類似于余額寶的貨幣基金功能。”
實際上，建行的網銀版，直接就是恒生互聯網銀行的技術團隊開發，手把手教建行維護。當然了，核心代碼也是交給了建行，建行的IT團隊想要自主維護，還需要一段時間。暫時，還未是委托恒生互聯網銀行和新創業系的IT人員維護。
建行的互聯網化，迅速獲得了大量客戶的積極反響，其存款開始快速的增長。
工行、中行、農行等等銀行見了，自然是不能忍，紛紛開始推出了自己的網銀平臺。
也就是說，國內的網銀，至少提前十年問世。
原本后世的網銀支付，早期的不存在的，導致互聯網行業的支付轉賬很麻煩，很多的網站一開始缺乏盈利模式，本質上，產品本身存在盈利模式，就是因為充值短板缺乏，所以，互聯網行業一度發展的比較慢。
但是在03年~05年，國內的主流銀行紛紛開始上線網銀，打通了線上支付的任督二脈。其后，才是淘寶、騰訊、網易等等互聯網公司業績井噴。
就是支付寶崛起初期，也是靠著網銀。沒有銀行主動互聯網化，支付寶一開始很難發展的起來。
某種程度上，互聯網行業井噴被忽視的一個條件——支付！沒解決支付問題之前的互聯網，僅僅是小打小鬧階段。解決了支付短板后，互聯網行業發展，就容易的多了。很多原本看不到盈利前景的行業，隨著支付問題決絕了，就簡單了——有價值的內容和產品，解決了支付問題，基本上很多盈利模式問題，就是迎刃而解。