物流倉8的股份按照路楠晚上提的收購方案，即按照去年的成交價算，也有四個億。
想要和銀行借貸這么多錢，第一個是不容易；第二個是需要很長的審批時間門；第三個是動靜大。
正如路楠預料的那樣，這個數目的錢，對源川來說誘惑力太大了。
沈董事長看了兒子一眼“物流倉的事我一貫沒插手，了解的不多。你說說你的看法吧。”
陳驍沉吟了一會兒，抬眼看向父親“我所說的，僅代表個人想法。”
聽到這話，沈董事長嗤笑一聲“看來是贊同小路的提議了。”
生了個還未成家貌似就已經胳膊肘往外拐的兒子，身為老父親的他該是什么態度呢
沈董事長考慮是立即給兒子一拐棍，還是等他闡述完畢再給他一拐棍。
陳驍看懂父親眼神中的威脅，他無奈地笑笑“是您要我說說自己看法的。咱們這里沒有外人，我何必彎彎繞”
沈董事長哼唧一聲。
陳驍接著轉頭看向去年由源川指定的物流倉負責人許勝“其實許總也應當有所察覺吧咱們對物流倉的發展規劃、實際操作等等目前屬于摸著石頭過河，即便有狗狗網自營物流倉這樣的成功范本在前，我們也不能照搬照抄，畢竟他們是倉儲銷售一體的，在產品細分和智慧倉儲系統應用等方面比我們快了不止一步。”
許勝點點頭，去年接手物流倉之后，他發現物流倉原本的組織架構中有不少物流方面的人才，都是令揚和榮寶當時斥巨資挖過來的，但因為源川物流倉在前東家手里一直是粗放型發展、發展定位不明確，這些人才中有好一部分人在公司里頭，要么水土不服、要么搞點副業、要么混混日子，簡直白瞎了八大物流倉優越的地理位置和付給他們的豐厚報酬。
陳驍繼續說“我看過了，物流倉的框架完整、去年年中進行了公司架構和人事的調整，下半年開始步入正軌。僅去年下半年物流倉的業績就比前年在令揚和榮寶手中全年總業績要高，年終財報看起來也漂亮。”
許勝一臉謙虛，眼神中透露出點點驕傲。
“這其中，沁然的路總貢獻不小，因為我們接手物流倉之后最初幾份奠定發展方向和發展模式的方案都是她給出的。除此之外，還以實際行動為物流倉拓展渠道客戶。”陳驍下了結論，“路總所作所為，固然有想要完成對賭協議的目的，可是不能否認，在物流倉方面，我們源川和沁然的發展方向是一致的、利益也是一致的。”
沈董事長原本就是假意生氣，現在聽得入神，已經放開了拐杖“你的意思是，小路對物流倉的發展做出巨大貢獻。”
陳驍點頭。
許勝亦不能否認，遂跟著點頭。
不過許勝還是要解釋一句，以證明他管理物流倉還是出工出力的、現有的員工們也并非一無是處“路總介紹的美麗牧場、有機農副食品、萬家集團等等的物流代理合同金額總價其實在整個物流倉業務占比沒有太高。公司員工從去年年中會議之后一直在積極拓展業務范圍，這部分業績占比才是總業績中的大頭。”
陳驍沒有繼續說什么，只是把平板電腦遞給父親，上面有物流倉去年的財報。
沈董事長到了這個年紀，不可避免的有些老花。