陳中天答。
王副主任說，“廣廈寒士房開，這個名字好，既有理想壯志，又有文化高度，聽上去就很高大上的樣子。”
王嘉輝說，“是好，很有文化氣息，給人一種悲天憫人的感覺，還容易讓人記住。
廣場你也取名了吧？”
“是，就叫萬達廣場。
這個名字要注冊商標。”
陳中天說。
王嘉輝突然對著陳中天點頭道，“你很厲害，懂的也多，萬達這名，好聽、好記、有內涵。”
王副主任笑了，“嘉輝，怎么樣？
碰到高人了吧。
他比你年齡小，但是野心可不比你小。”
“嘿嘿，你還沒有詳細說資金問題呢。”
王嘉輝不好意思地笑了。
“嗯，啟動資金，我們自己籌集，有肉大家吃、有湯大家喝，不要想著吃獨食。
所以，你可以廣泛發動你的朋友們，這樣的好處，主要是人脈上，全國這么大，總有你個人的手伸不到的地方，但是合作伙伴多了，就能夠夠到了。
然后，你測算一下，若是我們一下子復制50座廣場，大約需要多少錢，你肯定籌集不到50座廣場的啟動資金，缺多少我給你補上。
然后就是錢滾錢、滾動發展。
再說回籠資金。
通過住宅，公寓、寫字樓、商業外街等可售物業的回籠資金，支持購物中心的開發與運營，有效解決現金流的問題。
憑借這一模式和萬達強大的執行力，快速在國內復制并取得了階段性的成功。
這里面最考驗你的是強大的執行力，你明白吧。
購物中心最好的方式，是以大型超市為主，鋪以其他品牌店。
你看我們紅蘋果電腦城、紅蘋果網吧旗艦店，再加上電玩其他產品。
我這里能給你解決兩個大店鋪了。
嗯，還少飲食，這家宮廷御菜館，就可以打造成全國鏈鎖店，這個等會我來找他們老板談。
然后，你就得與國內、國外的超級超市商談合作的事宜了。
再說建筑平面規劃上，通過室內步行街和中庭，經過科學合理的動線設計將功能不同的主力店有機地聯系起來，互相補充，人流共享。
一條室內步行街，把百貨、電器、電玩、網吧、KTV、影城等主力店及其他品牌店有機串聯。
可以說，這條室內步行街，就是我所設想的萬達購物中心的靈魂。
“說到這里陳中天停頓了一下，喝了一口水。