以楚垣夕所表現出來的意向，他顯然也不會接受任何產業巨頭的投資了，不站隊。在A輪還好說，但到了B輪C輪，以小康彼時的規模，不可能不引起巨頭的警惕，特別是有頭條系昂然崛起之后一刀砍向企鵝的流量帝國這個嚴酷的例子在前邊。
要是在頭條剛剛做到B輪的時候，企鵝直接出手，施展最擅長的籠換鳥的手段，無論是自己做一個新聞聚合類產品還是投資給有志于此的強力創業者，會怎么樣呢？
要是在抖音剛表現出強勢特征的時候企鵝拿出后來做微視的器量來，提前進行一場像素級的復刻會怎樣呢？要知道那個時候企鵝可是已經大筆投資了快手的，在短視頻領域的人才是完全不缺。而像素級復刻考驗的從來不是技術，而是率性而為不在意形象上的得失，所以說需要器量。
大企鵝恰恰是天朝器量最大的企業。因此沒有這么做，肯定是因為誤判，而不是別的原因。
這樣的誤判企鵝犯了兩次，是不太可能犯第三次的，企鵝上下除了pony也沒有人有資格犯第三次。
而且小康的情況還不一樣。頭條系只是一刀斬向企鵝的流量帝國，但沒有觸碰企鵝最神圣不可侵犯的領域——社交。可小康是要同時侵犯企鵝和阿里的私密領地。
阿里的核心區域就是新零售，而不是什么大文娛，為了推新零售阿里大筆燒錢燒出和河馬，而且還不斷加碼，甚至將荷馬升級為獨立事業群。以至于河馬的侯總言必稱河馬沒有競爭對手，河馬成功了新零售就成功了。
阿里典型的高管一開口就是“國際視野”、“民族使命”，而侯總非常接地氣，是個極為務實的人，手下帶領著阿里內部最多也最重的線下業務事業群，要率領河馬穩健持久的發展，在并不久遠的未來，不可能看不到小康。
要知道河馬可是扁平化管理的，是以十年視角去制定新零售游戲規則的，它對市場的滲透能力和商品供應鏈的管理能力，從線上到線下的各個場景的全覆蓋能力，它會發現不了小康有益于別家便利店之處？不可能的！
所以小康不站隊這件事情，就像龍與地下城里的無信者一樣，一個凡人可以信仰任何神，善神邪神都可以，但不能不信神，不信神的就是所有神的敵人，死后靈魂要掛起來的。
小康也是一樣，融資不站隊，用不了幾個月，甚至不見得能等到A輪融資計劃中的**月份，阿里和企鵝的警惕性可能就要提起來了！
但是，為什么不呢？