只不過這里面的道道實在太多了，想要把這樣的企業做好，做成。
那光是寫計劃書，估計都要寫上萬頁那么厚。
而且不光小老弟對進軍服裝業是兩眼一抹黑，金俊豪同樣也是如此。
別看他掌握著充分的理論，和Shein趟出來的案例。
可要想讓小老弟把這些路線復刻一邊，并且少走彎路，這里面還要進行很多精心謀劃。
光是在電話里講，那就是三天三夜也講不完。
所以金俊豪這時也沒有太過仔細和小老弟解釋，只是讓他盡快去按照自己說的辦就好了。
至于后面的套路，就只能做成計劃書，壓縮成文件，發給小老弟。
讓他自己邊看邊學邊體會了。
有了這些輔助，小老弟的創業道路，也會比Shein要好走很多的。
最起碼Shein當初創業的時候，也是花了好多年時間，才攢夠了啟動的資本。
甚至前五年的時候，他們根本就沒想過要真正做一個自己的品牌。
那時候的他們，只不過就是一個國際貿易商而已。
就是從國內選貨，然后通過亞馬遜拿到海外去賣。
真正的起飛，還要從2013年說起……
而小老弟的起步，肯定要比他們順暢的多。
啟動資金，等到他把粵發證券股票一拋，就到手了。
然后你說找網紅帶貨，小老弟也不用等到13年移動互聯網崛起，各大互聯網公司開始造網紅開始。
他現在手頭就有現成資源，第一代網紅巨咖，坎耶。伊斯特，都等著他斬雞頭喝黃酒呢…
這樣一來，帶貨就不用愁了！
至于說找準顧客的胃口，抓住時尚的節點…
嘿嘿，你當小爺開這個樣品體驗店是為了什么？
在咱還沒有實力，去專門成立一家咱自己的網站的時候，咱開一家實體店不可以嗎？
雖然不能像網站那樣，通過互聯網就做到全國覆蓋。
但卻可以通過優惠券獎勵，電話問詢，電子問卷調查，一樣做到精準把握消費者的胃口。
所以錢有了，宣傳也到位了，定位精準就更不成問題。
現在唯一比那些巨頭弱的就是快……
但這也是最好解決的，只要公司走上軌道，有了名氣。
在國內會有大把的成衣公司愿意拿你的訂單，只要你錢到位，你想要多快，他們就能給你做多快。
至于服裝設計，最開始可以跟風ZARA，H&M抄。
他也可以查查十年前的流星服裝趨勢資料，給小老弟發過去。
但等到公司成長起來之后，那就要靠他們自己了。
所以路，他都已經給小老弟鋪好了。
小老弟要做的，就是在他的指引下，一步一個腳印走下去…
“對了，你和張叔見了沒有？”
創業的事情先撇到一邊，畢竟飯要一口一口吃。
可老爹這邊的事卻不能等，按照他的記憶，再有幾個月，他老爹的公司就要撐不住了。