錢主任照本宣科的念稿子，能對各高校來的相關工作人員老師產生什么樣的影響都很難說。
還不如捏緊拳頭，全力以赴的抓個典型。
所以在錢多多搞出了江大學創中心以后，新的這個社會實踐典型，肯定會定位在醫療院校。
領頭的醫科大都表示全力支持了，兩所醫藥專科，四所擁有護理專業的職業學院立馬得到風聲跟進，都邀請錢主任過去調研。
錢多多卻讓行政助理帶著顧曉琦，配合徐沐榮跟郭夢霖的團隊去挨著上門談。
本來唯一有暑假的郭夢霖，哪里還當自己是學生，成天把自己搗鼓得充滿OL白領的氣息，央求著徐沐榮順便開車接送她，擺著養老小鎮團隊領頭人的款兒，去跟人家談合作細節。
這可是直接上專業人手，羅家村養老小鎮的規模，標配多少醫護人員，都能夠跟校方直接對接了。
總體來說還是用專業護士帶當地招聘護工，郭夢霖的團隊主要負責運營操作。
顧曉琦能抓住這個機會的話，她就是運營團隊和醫護團隊之間的連接器，這就是朝著專業行政管理職位在走了。
錢多多跟她提示了下這個方向，自己卻把主要精力用在面對兩邊的討論談話。
年輕醫學生那邊，教委公務員這邊，基本上都是單獨討論談話，錢多多占據了一對多的優勢，能夠獲取很多綜合信息，再反饋跟兩邊談，就顯得他非常博聞強記又有條理。
其實很多時候是拿別人的見解去拋磚引玉其他人，他也沒據為己有的就都說自己的看法。
陸陸續續就有些醫學生和公務員的見解能力，脫穎而出。
一邊是關于醫療產業，如何給養老市場提供專業支撐，醫科大又要培養哪些部分的專業人員。
畢竟養老產業里面的老人，大部分肯定都有老年病，慢性病，這種特點將是養老產業里面非常需要重視的環節。
年輕醫生們哪怕有些已經開始走上醫院崗位，依舊非常認真積極的在跟錢多多交流。
醫療、醫護、醫藥等等怎么才能從一開始就嚴格管理，不然養老市場展開以后，受利益驅動，演變成專門針對老年人賣保健品、直銷傳銷等破事兒，那就得不償失了。
另一邊就是體制，年輕公務員們了解體制，試著從教委的角度，怎么從政策、程序等等部分著手進行福祉學科的成立，怎么立項，怎么申報，怎么配備人手。
有些錢多多本來都一頭霧水的行政程序，現在很快被清理出來脈絡。
其中有四名教委的年輕公務員，大概在一個多星期以后，才被錢多多向各部門借調過來組成自己的社會實踐管理辦公室班底。
醫學生那邊首先已經組成了一個十多人的各科組合，這也是醫學生們各自討論建議的結果。
未來這個團隊組合人數還會擴張，他們是被蔣巍的公司聘請作為民營養老機構的醫生團隊，同時錢多多這邊又幫他們在江州市老年福利協會申請專家名號，嗯，這個協會是江大那個公共管理學院和建筑規劃學院合辦的社會發展研究組，向民政部門剛申請注冊的，一切手續都在辦，但架構要逐漸搭起來。
有了老年福利協會，才會由此衍伸出老年福利研究所、養老咨詢機構、養老行業協會，等這些架子搭起來，再擴展老齡化社會的相關政府管理機構。
涉及到體制的工作，一切都得先有個落腳點。
商業上面落腳，行政上也要落腳，哪怕是政府推動這件事，也要按部就班的來。