路遙停下筆，看著自己寫下來的文字。
藍圖描繪的非常好，但具體還要看實際執行，不然只會變成廢紙一張。
“目標壓力不小啊。”
光是趣玩本身，就有這么多的事情要去做。
更何況還有易支付項目。
支付行業暫且來看，不算太景氣。
但絕大多數人都知道，這肯定是未來的一大風口。
只是一旦牽扯到金融方面，經營的困難程度就會上升數個級別，不僅是市場本身的競爭壓力，還有來自上層的監管壓力。
因為當大量資金掌握到私營民企手中的時候，帶來的潛在社會風險就會變得非常巨大。
一個不慎，就有可能演變成全社會的危機。
所以對于易支付的發展，路遙的策略十分謹慎，不會施行大跨步一般的高速行駛。
上線初期階段，就依靠著現有的所有流水充值渠道進行原始用戶積累。
就跟趣玩剛起步時的策略基本保持一致。
擁有了基礎盤之后，再逐漸轉向更廣闊的的舞臺。
路遙久違的點起了一根煙，深吸了一口，然后又重重吐出。
筆記本上已是寫的密密麻麻，事無巨細。
整體上來說，趣玩系的所有產業，在2013年都會采取穩步發展，徐徐圖之的策略方針。
而飛魚系的產業，則反之。
飛魚網咖在分家之后，不需要再向直播平臺輸血，資金壓力驟然一輕，原本的三千五百萬銀行貸款很快就能還上。
自身的發展，就要采取飛速擴張的模式。
最短時間之內，將門店鋪設至全國各地。
趁著如今網吧行業還沒有進入到絕對的衰敗期，趕上最后一趟馬車。
因為飛魚本身存在的作用，就是為其他多項產業做鋪墊，它開的范圍越廣，門店越多，規模越大，為其他產業帶來的潛在利益就越龐大。
在路遙的整體規劃中，飛魚網咖根本就不為能掙多少錢，更多起到的功能，就是宣傳、擴大影響力和集團互聯網平臺的載體。
路遙提起筆，寫下了一個數字，500。
這就是2013年飛魚網咖的目標。
在全國范圍內，將總門店數擴大至500家。
看起來似乎很多，但其實平均下來，一個城市還分不到一間。
根據目前網咖的營收情況來看，這個目標的壓力并不算大，很有希望達成。
路遙心中其實是希望最好能擁有上萬家門店，這樣他的很多想法都能最快速的實現。
但可惜飯要一口一口吃，步子大了容易扯著蛋。
一根煙燃盡，路遙將煙頭捻滅在煙灰缸中。
窗外的天色已經漆黑一片，那會兒還正皎潔的月牙不知何時隱去了身影。
風也停了。
寂靜無聲。
最后剩下的兩部分，則就是嗶嗶哩哩和飛魚直播。
裴振民是個有著豐富互聯網從業經驗的老手，歷經多年浮沉，還曾一手創造出貼吧這樣一個神話級產品。