轉機發生在青山投資機構出現的時刻。
專攻中小型企業投資項目的泰山國際投資公司向美唐集團投資20億元，條件是只要美唐集團在青山投資后一年內完成上市，則青山所投的20億元可轉債利率為0，并獲得美唐股票發售價20%的轉股折扣。
雙方約定，從366天以上開始推，如果美唐集團上市日期拖得越久，青山投資可轉債轉股時的折扣比例就越大，直到——如果美唐集團距離青山投資日超過1095天以上才上市，青山投資的受讓價將為發售價的46%。
陶寧的談判經驗豐富，再加上雙方利益所求一致，為此這次的談判相當輕松，只花了三天時間，還不用熬夜加班。
由于金融危機，把發行股票的故事講好的難度遠遠超過以往。
陶寧繼續感慨道：“資本市場行情好的時候見投資者，少說一句多說一句無所謂。但那時完全不一樣，市場行情越不好投資者越挑剔。大家都沒有退路，萬一……對投行、對企業來講都是巨大的傷害。”
對美唐集團來說，“工業特種鋼型材的領頭羊”是當仁不讓的概念，接著由專業人員花時間找行業數據，然后開始編講故事。
在國內交通運輸這一塊，大多數鋼型材產品依賴進口，保守的預測，大概七八成是進口，而美唐集團的產品替代的是國產貨20%多里面的一半，也就是說他們的市場占有百分之十幾，這意味著他們增長空間很大。
相對于進口的產品，美唐集團的產品價格是人家的五折、六折，充滿著價格競爭優勢。
與此同時，在國內專做工業鋼型材，又做的這么大規模的企業僅此美唐一家；另外，國家提倡多用國內產品，提高國有化率。所以客戶都在往這方向走，而且國內真正能提供較高難度、高技術的產品又只有美唐一家。
青山投資的果斷投資，讓這個故事更加有說服力。
為了感謝青山投資，唐增龍后來組建經濟組織時，定名為青山會。
后來，這個故事便在美唐集團上市團隊、投行成員的口中被敘述了無數遍。配合盈利數字，美唐集團從建筑型材向工業型材的轉型也成為企業富有遠見的力證，全球同業僅有的一臺125MN大型油壓擠壓機也被一再提及。而受益于4萬億經濟刺激計劃、行業領頭羊、研發能力、專業團隊等概念不失時機地成為故事的點綴。
當然，講故事是件苦差事。
美唐集團路演團隊在好幾個國家分別呆了好幾天，每天上下午各三場投資者見面會，早午晚還有餐會，從早上開始，一小時一個故事、一小時一次會。
說起這個事，唐增龍喝了一口咖啡說道：“我們一直不停地說，投資者吃飽了，我們也餓飽了。”停了停，他感慨道：”上市路演這事真不是人干的。”
投資者是逐利的，錢包真的被這樣的故事“說”開了。
雖然期間關口重重，但長達4年的美唐集團上市之旅終于走到盡頭。
再說在危機時代，萬馬齊喑。沉寂已久的資本市場，太需要一個振奮人心的人物和故事出現了。