金龍公司成了沈城改革開放標桿企業，各種榮譽也來了，林云的父親林學東是沈城協商組織的委員，宋春濤更是代表，徐慧則是青年聯合會的委員………林云之所以沒有這些頭銜不是因為他低調，實在是年紀不到十八歲，達不到要求。
好吧，即使林云到十八歲了也不想弄這些頭銜，主要是太累，每年定期要開會，還要制定方案等等，太麻煩，可沒有用，只要他到十八歲，這些榮譽都得一股腦的落在頭上，不想要都不好使。
總公司不用操心，一切步入正軌，按照各項規章制度就能運轉，臨州市那邊也差不多，員工多是雙峰廠的人，生產技術方面根本就不用操心，唯一擔心的就是熟人容易拉幫結派，對管理不利，那就要看周華強的本事了。
周華強這位總經理上任后就大刀闊斧改革，按照總公司實行制度改革，建立績效機制，賞罰分明。
其實一家企業管理層最重要的工作就是實現員工們的公平，做的多賺的多，做的少賺的少，公平制度一旦建立就能解決內部的種種問題，之前雙峰廠管理混亂的根本原因就是缺乏獎懲機制，其實國有企業普遍如此，結果造成員工們人浮于事的現象，生產效率低下。
當然，獎懲機制能否能夠實行的關鍵還是效益，效益不好，企業沒錢，獎勵落實不了，工人們自然不會賣命干。
現在臨州市分公司不缺錢，總公司注入了三百萬的資金，然后又進口了一套島國生產線，企業立刻運轉起來，再加上大碗面的暢銷，重回當年雙峰廠最輝煌時代已經不遠。
有了資金就有了底氣，周華強堅持“鐵腕”管理，一個月內就肅清了員工們懶惰的習慣，甚至不惜得罪人，懲罰了兩個老資格的工人，殺雞儆猴，所有人都規規矩矩。
也是，這些員工如今已經不是原來的國有職工，是私企員工，雖然林云不愿意開除自己員工，但真的開除也沒什么，私人企業就是這樣，在遵守勞動法的前提上開除員工屬于正當權利。
我給你更高的工資不是讓你來養老的，是來創造更多剩余價值的………。
好吧，這是資本家的言論，說出來難聽，但這就是事實。
如今的周華強已經站在了林云一方，他的責任是帶領企業更快發展，是讓企業為更多的員工開更多的工資，而不是像以前那樣去勞心費力和一幫老油子們扯淡。
林云賦予了周華強權利，讓他可以盡情施展自己的抱負，甚至讓第一批大碗面給了他，周華強也不負眾望，看樣子完全能夠勝任起這份重擔，甚至都用不著林云這些人操心。
能夠自己解決問題，不讓領導操心，這樣的下屬當然最受歡迎，特別是受林云歡迎，反正不讓他操心那就是最好。
“林云，最近小森河田說要來看看咱們。”林芳怡說到了那位一直為金龍公司提供生產線的島國友人。
“小森呀，我都快一年沒見到他了，行，這次他也應該來見見咱們了。”
說起來小森河田的小森會社也是幸運，島國經濟危機讓大量制造業破產，特別是那些小公司，市場萎縮，缺乏資金，不死才怪。
好在小森河田遇到了林云，也遇到了飛速發展的金龍公司，短短一年就從他那里購置了四套年產三千萬袋的生產線，這四套生產線相當于小森會社以前十年的銷售總量，不僅讓小森會社活了下來，還活的更好。