這就是核心矛盾點。
那只能通過公司的現有業務拓展范圍。
振遠護衛公司主要業務包括特種貨物運輸服務；守衛服務；安全信息咨詢；技術培訓；有價證券、貴重物品押運等。
從字面上的意思來分析。
1.就是特種物品的物流運輸；
2.生命和財產的安全保衛；
3.提供給企業或者個人防火，防盜，抗災等等方面的安全設計和設備；
4.提供安保工作人員的技術培訓和規范行為；
5.對現金，珠寶，有價證券等貴重物品提供保鏢武裝押運。
分析完了主要業務的內容，其他的商務策劃和業務拓展就能夠很好地開展了。
現在，姜余已經有三個全新的思路。
第一，全民房屋安全保障計劃。
第二，原始簡易版的電話購物聯網平臺。
第三，東風快遞。
其實呢，這三個計劃都是相輔相成的。
其中最最重要的是第一個方案，這是所有計劃成功的基礎。
但是呢，這個計劃就必須要有行政方面的幫助才可以快速地施行。
以一個小區為基礎，每一個家庭安裝防盜，防火預警系統。
這種預警系統比較簡單，在21世紀已經非常普及，就是那種磁吸感應監控系統。
這種產品有個特點，可做多點控制、安裝容易、節省成本。
這樣的系統可以被動式，也可以主動式報警，如果跟郵政系統合作，可以遠程集中控制管理。
這樣的模式簡單，易管理。
一個小區，通常只需要一至兩部簡易的國產交換機就可以實現。
每個家庭對應一個獨有的IP地址。
無論是被動報警，還是主動呼叫，都能夠精確無誤的反應在中心主控室內。
姜余的想法就是在此基礎上增加兩套主動式的呼叫系統。
一套系統接入遠程警戒控制中心，業主可以進行遠程呼救。
家里如果出現盜賊，火災，或者突發重病患者，都可以通過此平臺進行電話呼叫。
另外一套系統接入遠程商業交易中心。
業主可以根據商品目錄進行購買家庭所需要的糧油，液化天然氣等大件物品。
當然，如果業主有需要，也可以跟當地姜余自營的超市商品掛鉤。
這種業務對那些留守兒童，老人特別有幫助。
電話購物聯網平臺的核心，就是遠程商業交易中心。
當然，這也可以理解為簡易版的。
東風快遞，這個就非常容易理解了，就是簡易版的物流和快遞。
它主要承擔購物者的貨運快遞和超市商品的物流運輸。
以上幾種商業策劃，都是在振遠護衛公司主營業務上拓展出來的，而且與其他的行業沒有過多的沖突。
姜余認為這樣的商業策劃完全符合現階段的國情，而且不容易與其他的企業和公司的商業行為產生沖突。
防盜系統是免費安裝的，但服務是要收費的，每個月20到1000人民幣五個檔次。
每個家庭，不管房子是自有，還是租來的全部都可以安裝。
華夏有多少個家庭？
3.5億個家庭。
這個是什么樣的概念呢？
就算有1億的安裝，就算每個月只有20元，那每個月的服務費就是20億，一年下來就是240多億，這還是最差的結果。
每個家庭每年在糧油上面的消費也是非常可觀的，從糧油生產商直接進貨，就算只加價10%，也比零售商的要便宜。
如果加上免費送貨上門，超市商品競爭力就會蹭蹭的往上漲。
不止如此，如果有更多的廠商加盟，振遠護衛公司完全可以打造成世界級的超大型百貨超市。
最關鍵的，這個公司至少可以解決200多萬人的就業。
……