王曉偉點點頭說道：“拼多多目前有兩個方案，一個是繼續進行大規模引流，增加新用戶以及培養用戶習慣，但這樣做會讓我們的資金急劇消耗。
第二的方案就是逐步推出盈利方案，以我們現在的體量，盈利不是難事，只是這樣做用戶增長速度必然會下滑，但不少大股東都建議我們這樣做。”
周宇杰笑著問道：“你是不是覺得他們鼠目寸光了？”
王曉偉搖頭說道：“正好相反，我覺得他們很聰明，這些人都是金融與互聯網領域的精英，怎么可能不知道只有長期投入，后續才能獲得更高的收入，只不過他們已經獲得了高額的利潤，不愿意再等我們而已。”
“不錯，所以我們不用理會他們，投票權都在我的手中。”周宇杰淡淡的說道。
一小部分普通的互聯網創業公司，在風投的各種幫助、推動之下，最終走向了上市，但上市之后，大部分風投就像變了一個人，之前他們鼓勵互聯網公司不要盈利也要搶奪市場，但上市之后，就希望公司能立刻盈利，甚至要犧牲未來作為代價。
是他們傻嗎？
不是，是這些風投公司需要借著上市的機會進行套現，因為整個互聯網歷史上，除了個別頂級公司，其他的互聯網公司，在上市之后的n年里，股票漲幅并不是很大。
就比如原先歷史上的拼多多，18年上市，到了2021年，股價也才翻了4倍左右，這種收益已經算是很不錯的了，而其他正常一點的公司，可能3年也就漲了不到一倍，但風投更喜歡投資剛剛成立的公司，因為一旦把他們推上去，那么利潤就是幾百上千倍。
因此，風投更熱衷于讓剛剛上市的互聯網公司立刻開始盈利，然后他們在背后推動一下，當時間到了變現期，股價最高的時候，就可以趁機大規模套現獲利。
王曉偉問道：“那我們下一步該怎么推廣？”
周宇杰說道：“我準備從兩個方向入手。第一就是農業，第二就是服裝業，簡單來說，就是從吃喝入手，這兩樣是每個人的必須需求。
服裝類很簡單，我們直接溝通服裝廠、鞋廠，讓他們以最優惠的價格來拼多多平臺，我們會額外給予流量，爭取讓我們三方實現共贏。
至于吃的方面，不管是主糧、水果、肉類或者零食飲料，我都需要以最優質的算法，形成最低成本的團購模式，這里面主要考慮的就是物流，這些東西質量較重，也容易變質，這方面算法一定要做好。
流量方面，今日頭條會慢慢的減少拼多多的廣告，抖音則會慢慢續上，視頻類推廣的效果，你們也要好好研究一下。”