8月中旬，拼多多又一次開始了大幅度的團購優惠活動，不過這一次，可不是水果，而是包括U盤、吹風機、計算器、音響、電風扇、玩具、廚房小商品套裝、家用工具套裝、針織品、小飾品、學習用具、手表等等三十幾個分類五百種商品。
任何人如果找到了自己所需要或者所喜歡的商品，看到這標注為幾元的價格，都是心動不已，不過想獲得這樣的價格，就必須要湊足足夠的人數，少則十幾人多則數十人。
雖然每個人認識的人肯定遠超過這個數，但認識的人可不一定需要你想要的產品，于是，為了獲得足夠的人數，大部分用戶就只能將鏈接發動到QQ、趣信之上，甚至連用戶量越來越少的微信也有人發送，而之后就是等待著團購用戶數量越來越多，等人滿了之后，拼多多APP會自動提醒用戶，再之后就是購買，等待商品到家。
原先拼多多只做水果時，雖然發展速度很快，甚至趕上了其他二線電商如當當網、蘇寧易購、唯品會等等，但單一垂直電商仍然不會引起太多的關注。
但現在，拼多多的商品一瞬間高達數千種DAU，而且都是用戶經常需求的消耗品，加上推廣模式的新穎，日交易量以爆炸式的方式在開始急速提高。
這種大規模的成長速度，自然驚動了遠在杭洲的阿里。
“拼多多！”馬蕓看著眼前的一份分析報告，皺著眉頭說道：“這家公司的背景及創始團隊查清楚了嗎？”
蔡崇新說道：“拼多多的股權注冊在維京群島，又通過數層關系繞到百慕大，涉及到幾個地方的行政機構，我們想查清楚，還需要一點時間。
至于目前拼多多的負責人，是幾名從京東以及美國亞馬遜離職的高層，現在我還不確定他們是不是拼多多的真正創始人，因為一般人成立公司，不會搞的這么復雜！不過可以肯定的是，拼多多有美國的資本。”
“注冊的這么復雜？看來拼多多背景有點意思。”馬蕓想了想說道。
“這是我的猜測罷了。”蔡崇新說道：“先不管這個，看這拼多多現在的模式，將來極有可能會成為新的購物平臺黑馬，我們得注意一點。”
從12年開始，移動互聯網大爆發，無論是淘寶還是阿里都擺脫了PC端時對搜索引擎、瀏覽器的需求，形成一個閉環后，加上移動互聯網發展迅速，購物平臺的用戶量大漲。
而這這種背景下，京東與淘寶都獲得了足夠的成功，其中前者利潤高市場小，后者市場大的但利潤率低，于是，阿里開始了淘寶商城的經營，也就是天貓。
而這一切的根基，就是無論是阿里內部還是數億吃瓜網名，都認為購物市場已經定型，頂多會誕生一些分類小購物平臺罷了。
但誰也想不到，一家新的小公司，利用團購與社交的模式，在發展半年之類，用戶量就接近了幾千萬。
馬蕓想了想說道：“我們以前也做過聚劃算，能不能再啟動這個項目？”
聚劃算，是在2010年初誕生的產物。