周宇杰接著問道：“你打算與美團在燕京一直這樣燒錢燒下去？”
朱文彬點頭說道：“對，我們的壓力大，美團那邊也是一樣，誰只要停了，那就再也沒有就機會了。”
“好，資金方面你不用擔心，給我在燕京定住美團，就算最大的成功了。”周宇杰滿口答應道。
互聯網行業，很多都是靠創意取勝，或者更先進的技術手段，但涉及線下的o2o行業，燒錢，是永遠無敵的法寶。
燒錢不一定能獲得最后勝利，但是你不燒錢，就絕對不可能贏。
哪怕曾經的美團，對燒錢很是謹慎，但也是只是相對于其他只知道燒錢的團購競爭對手，該燒的時候還是要燒，要不然你做的再好，沒人知道你的品牌又有什么用？
而外賣行業，是o2o行業之中對線下要求最高的業務，因為涉及到了龐大的外賣團隊。
團購行業燒錢停了，再過個幾個月，只要再肯燒錢，那么稍微宣傳一波，把商家與用戶圈進來，游戲就可以繼續開始。
但外賣行業呢？燒錢停了，那么多外賣員該怎么辦？白養嗎？沒有活干，外賣員就全跑光了，而且很容易被正在燒錢的競爭對手所吸收，而到了下一次想再重新組合隊伍，可并非一件易事，很多事情都需要重新開始。
而且這里是燕京，美團既然已經開始了燒錢，就不可能停下來，停下來了，就等于認輸，這對于士氣來說，是非常大的打擊，這次在燕京停了，下一次在其他城市碰到該怎么辦？
畢竟大公司有大公司的考慮，像餓了么現在規模小，可以輕輕松松的轉移陣地，連投資方都支持，但美團已經做為團購的巨頭，進入新的領域，還沒怎么玩就認輸了，那背后的資本也未必愿意再支持你。
朱文彬說道：“周總，我還有一個想法，雖然沒有足夠的數據，但從市面上雙方外賣員的活躍程度來看，美團現在的交易量應該與我們差不多，那補貼總額也也應該差不多。
只要我們再加大力度，美團也必須跟上，這樣一來，外賣業務所消耗的資金肯定會影響美團本身的團購業務。
美團現在在團購領域雖然市場份額第一，但也不是沒有競爭對手，我們可以與大眾點評合作。
這次從燕京回去后，我準備約他們的高層出來談談。”
“大眾點評？可以，它的總部倒也是在上滬了。”周宇杰笑呵呵的說道。
大眾點評成立于03年，初期的業務就是作為一個餐飲服務業的討論平臺，團購業務崛起后，在初期，大眾點評并沒有盲目進入，而到了11年初，感覺自己快被市場淘汰的大眾點評才慢慢的進入了團購業務。
因為基礎用戶多，與眾多商家有了很久的合作歷史，在團購業務上做的也算是比較成功，今年8月，成功的引入一億美金的風投資本融資。
在原先的歷史上，大眾點評剛剛開始大力布局團購就碰到了團購危機大爆發，手中還剩下不少資金的它成功的活了下來。