這事情到底有沒有，韓松林不知道。
可韓松林直到的是，島國在工業設計這一塊，的確很牛！
未來的時候，島國神話已經快破碎成渣了，現在卻并不是如此，人家依舊是神話。
韓松林回來之后，也的確感覺到，人家的確牛。
這點，我們沒有必要去否認。
落后，那就去追趕，我們華國人從來都不怕落后；最可怕的是，落后了，卻沒有一顆敢追趕的心。
福樂酒業的酒瓶，在設計上面，全部都是韓松林親自操刀給整的。
好吧，扯遠了。
韓松林想要說的，他和經銷商們，不會去談應該如何去進行銷售什么的。
這是經銷商們應該考慮的事情。
韓松林要說的是，銷售業績和銷售獎勵。
這些經銷商們，可以看成一個人格主體；說具體點，他們就是福樂酒廠的銷售。
那么，作為銷售，沒有銷售業績，那怎么可以。
占著茅坑不拉粑粑，可不行。
不行，那就得要換人。
現在華國要建立市場經濟，那就得要按照市場經濟的來，能者上，弱者死！
很殘酷是吧？
市場經濟就如此的殘酷。
給不同的省份，根據省份經濟的不同，定下了不同的銷售目標。
并且，韓松林表示，只要完成每年的銷售目標，那么福樂酒業就是會在年終的時候發放一筆獎勵。
另外，超出了銷售目標之后的銷售額，福樂酒業還會每瓶酒進行返利。
是的，就是返利，至于具體返利多少，韓松林也拿出了一個讓人滿意的數字。
超出部分金額福樂酒業出廠總價的百分之三，作為返利打給經銷商。
比方說，福樂酒業給經銷商訂的，要賣五千萬的酒，這五千萬的酒，是以出廠價來計算的。
經銷商賣了七千萬的酒，那么就超出兩千萬。
那么酒廠就要返利給經銷商六十萬。
并且明確說了，每年春節前，將錢給打過去。
想要馬兒跑得快，那總得要讓他們吃飽吧。
吃飽了，才有力氣跑。
想要吃到更好的，那自然得要跑得更快。
為了不讓他們停下來，自然也是得要有鞭子才行。
經銷商第一年沒有完成銷售目標，能夠接受。
第二年的時候，福樂酒業將目標可以降一點。
甚至第二年都還沒有完成銷售目標，只要完成到百分之八十，福樂酒業也能夠接受。
可第三年依舊沒有完成銷售目標，那么抱歉，福樂酒業就不會在和舊的經銷商簽約了。
連銷售目標都完不成的銷售，養來何用！
韓松林還考慮到了，有的經銷商為了沖業績，可能會搞些弄虛作假之類的。
比如自己買些酒，直接給囤起來。
所以，韓松林還說了，如果第二年銷售下降的話，那也會被記小本本的。
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