第五事業部西山項目經理彭思遠：“
再把商務經理的算了。
2011年項目商務經理產值獎、收款獎=83萬元×按90%為項目部考慮×按商務經理分配萬元。
2011年片區生產負責人產值獎、收款獎=83萬元×按90%為項目部考慮×按片區生產負責人分配20%×每個片區3個項目=44.82萬元。
2011年片區商務負責人產值獎、收款獎=83萬元×按90%為項目部考慮×按片區商務負責人分配10%×每個片區3個項目=22.41萬元。
2011年事業部總裁產值獎、收款獎=83萬元×按10%為總部考慮×按事業部總裁分配40%×6個項目=19.92萬元。
2011年成本中心負責人產值獎、收款獎=83萬元×按10%為總部考慮×按成本中心負責人分配10%×6個項目×3個事業部=14.94萬元。
2011年事業部商務部長產值獎、收款獎=83萬元×按10%為總部考慮×按商務部部長分配30%×6個項目=14.94萬元。
再算留給事業部普通員工的總獎金：83萬元×按10%考慮為總部×按普通員工分配20%×6個項目=9.96萬元。
事業部的普通員工數為200-186-2=12人。
事業部普通員工2011年人均產值獎、收款獎是9.96萬元/12人=0.83萬元。
每個項目部普通員工的總獎金83萬元×按90%為項目部考慮×按普通員工分配萬元。
再算項目部有多少個員工要參與分配這些獎金。每個項目部是20個人減去項目經理、項目商務經理，還有18個人參與萬元的獎金分配。項目部普通員工的2011年的人均的產值獎、收款獎為萬元。
事業部普通員工是項目部普通員工人均獎金的0.83萬元/0.62萬元白青婷笑道：“上次73開，算來是項目經理要跑，不干了。
這次的91開，算來是事業部總裁要跑了。
這事情確實是有點復雜。
陶總，提一下你的解決辦法。
這個獎金分配的比例問題，是讓人有點左右為難啊。”
第一事業部總裁陶武明：“白老板，你不用左右為難。
這個獎金不管你怎么分配給事業部的總裁，他都嫌少。”
白青婷：“陶武明陶總，你這是什么意思呢？麻煩解釋得更清楚一些。”
第一事業部總裁陶武明：“白老板，你看看，我們現在的這三個事業部總裁，基本上是有股權的，而且數量都還不少。
怎么都是幾千萬的身家，怎么能去跟員工們去爭這個產值將、收款獎呢？
包括那些結算獎、結算超額毛利獎，都是不應該去參與分配的，只要我們把項目給公司管好了，股票市值穩穩地翻一倍是完全沒有問題的。”
白青婷：“這就是陶總你的解決辦法，把事業部總裁拉出來，不參與工程上的獎金獎勵？”
第一事業部總裁陶武明：“是的。”
白青婷：“事業部總裁不參與獎金分配。
雷總，你同意嗎？”
第二事業部總裁雷春：“陶總帶頭同意了，我也同意。”
白青婷：“宋總，人同意嗎？”
第五事業部總裁宋致遠：“三個事業部總裁，就已經有兩個都同意了，我不同意的話，還能行嗎？”
白青婷：“哈哈，宋總像吃了好大的虧一樣的。
好，彭思遠，辛苦你把這些獎金再重新計算一下，把事業部總裁分配的獎金取消，分配到其他人的頭上。”
第五事業部西山項目經理彭思遠：“好的，白老板。還是先算項目經理的，