比如說再擴招500人啊差不多就夠了。
這樣的話，他就應該是1~2個月找這500人應該是克服一下困難，努努力還是完全可能實現的。
陸陸續續的找回來新開的項目，也是陸陸續續地招回來這擴招的500人。
所以預計2012年我們應該有1500名總的員工數量。
這個是我認為比較合理的。
而且這樣的話我們的手下突然增加了50%的話，應該我覺得至少反正事業部總裁一級的，把這些增量后的人員管理好肯定是沒有問題。
然后那些生產副總啊，我認為也沒有問題。
也可以在這里問一下我們的生產副總些，覺得在你現在所管理的人手量的情況下給你增加50%的人員讓你管理，你管理不下來的有沒有？有的話請舉手。”
白青婷：“嗯，陶總問的這個問題，我再幫助陶總問一遍：所有的生產副總們，就是片區生產負責人這一級的，如果把你們自己所管理的手下的人員數量再增加50%的量，你們有管理不下來的有沒有？有的話請舉手。”
第一事業部總裁陶武明說道：“白老板，你看大家都認為自己增加50%的人員在他手下，他是完全有能力管得下來的，心里面不虛。
你要是說突然增加一倍的人力增加兩倍甚至三倍的人力，你問他們管得下來不？你看看，你可以問問，要問嗎？”
白青婷：“好。我找個人來問。
那個南海片區的生產副總趙滿福，你起來回答一下。就是2012年突然把你手下的生產團隊人數給你翻一倍，你感覺管理起來有問題嗎？”
趙滿福自信地答道：“白老板，我現在只有兩個項目部。本來就不飽和，一個項目10多個人，另一個項目幾個人，總共才20個人不到。再翻一倍才40個人，我完全管理得過來。”
白青婷呵呵笑道：“那你這種情況下人員量翻倍是沒有問題的，因為你本來就沒有滿負荷的工作嘛。
當然了，我沒有說你是在偷懶的意思啊，是因為公司沒有給你安排足夠多的活，沒有讓你滿負荷的運轉。”
白青婷問第五事業部總裁宋致遠道：“宋總，這個片區生產副總就是你的手下。
有那個管三個項目經理，4個項目經理以上的生產副總嗎？有的話站起來主動回答一下問題。”
第五事業部總裁宋致遠喊了一聲說道：“譚語堂，你手下不就4個項目部嗎？有七八十個人了，你說一說。”
西山片區生產副總譚語堂站了起來，回答道：“白老板，我說一下感受吧。
我現在是西山片區的生產負責人，我姓譚，我叫譚語堂。手下有4個項目經理，平均每個項目經理基本上都有兩個項目，也就是說我們差不多是8個項目在正常的運轉。
今年2011年我們完成的產值呢，大致是1.6個億的樣子。感覺還是生活的非常的累，每天都很疲憊。
如果說純粹從管理人員的數量上面來說呢，現在我是管理的4個項目經理嘛，你不可能讓我去把下面的80號人都管完，對吧？
我把4個項目經理管好就OK了，再加上一個片區商務負責人，實際上我就是4個加一個就是多少個人呢，就是5個人了，這是我目前需要直接管理的人數。