聽梁一飛說中華鱉精這一塊未來也準備賣掉，鐘淼淼第一反應是：不可能。
這和鐘淼淼一貫作風不太一樣，他是那種‘你真的假的我不管，但是你跟我來我就當你是真的’的性格，因為有來頭，有背景，所以不太需要小心翼翼如履薄冰的擔心被人騙，只要各種條約上不出明面問題，法律就是他最強有力的武器。
所以他之前也沒考慮梁一飛想要賣三株口服液這個牌子到底是真是假，目的為何：考慮什么？有什么好考慮的？你簽了合同，賣也得賣，不賣，那就付違約金，賠掉褲衩子。
但是涉及中華鱉精，鐘淼淼卻完全做不到那么淡定了，一大堆疑問號沖到腦子里。
這事完全不能相信，簡直匪夷所思。
在鐘淼淼看來，梁一飛沒把中華鱉精這個牌子做到最好，如果是他來操作，不敢說已經超過了三株太陽神，但一年三四十個億成為像飛龍哇哈哈這樣的大牌子是絕對沒問題的，可是在梁一飛手里，也就是一開始的一兩年增長速度符合保健品行業的規律，打著滾朝上竄，然后就漸漸的平穩保守了下來，緩步增長，到了如今，年銷售十個億的目標都遙遙無期。
養生堂做龜鱉丸，和中華鱉精是天然的競爭對手，所以對華強廠、中華鱉精的商業信息掌握的很深。
但無論怎么講，中華鱉精這種全國知名的保健品，進可攻，去和頂級品牌爭天下，退可守，一年大幾個億營業額，幾個億的利潤拿著，這可不是一筆小錢，放在哪家企業都不是，而對于養生堂、華強廠這樣的企業，甚至是最主要的利潤來源。
說不要就不要了？
梁一飛想轉型飲料什么的，可以理解，好像也沒錯，可藝多不壓身，錢多不咬手，轉型也是需要時間和金錢來支持的，難道有了一張一百的，就可以把五十塊錢丟了？何況這一百還沒到手。
就算將來他做飲料獲得了成功，中華鱉精還是可以源源不斷的賺錢，又不沖突，經過這幾年的管理營運，中華鱉精已經進入了正軌，不需要怎么操心就能持續盈利，賣掉它做什么？
“真的要賣？”鐘淼淼下意識說：“梁總，你要是真賣，我來買。”
梁一飛微微一樂，比自己想象中還要順利的多，會搶答了。
這也算是在計劃之中，龜鱉丸和中華鱉精有直接競爭，如果中華鱉精要賣，養生堂自然是購買**最強的一家。正如百事如果要賣，可口可樂肯定第一個沖上來，摩托羅拉如果被收購，三星肯定不會放過。
梁一飛沒直接回答，瞇著眼看了鐘淼淼一會，笑了起來。
“鐘老板，你盯著中華鱉精不是一天兩天了吧？”
鐘淼淼好像完全聽不懂梁一飛話里那抹諷刺，有些不耐煩的揮了揮手，說：“梁總，你不用講這些有的沒的，做生意不就是這樣，我不盯著中華鱉精，你就不會盯著龜鱉丸了？講這些話沒用，你要是賣，我們再坐下來談；不賣，那還是剛才的話，說三株口服液。”
這話說完，不用梁一飛刻意的提醒，鐘淼淼自己倒是先想通了，一拍大腿，笑了起來，說：“正好，我們把兩件事變成一件談。”