張起航連忙應了下來，他心里有數，何止是會比較忙啊，簡直會忙的腳后跟打后腦勺！
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茲事體大！
從周安明的辦公室離開，張起航立刻打電話回公司，將情況簡單的說明了一下，同時告知：半小時后在小會議室召開緊急會議，人在外地、暫時趕不回來不能參加的，也必須以電話會議是方式參加本次緊急會議。
“……情況就是這樣的，”會上，在將情況向大家做了說明之后，張起航說道：“地區里認為我們的這個辦法很有可能激活國有企業，讓這些國有企業的領導們重新煥發積極性和主動向，再也不是以前那種‘干好干壞一個樣’的局面，而是自己做的越好、企業賺的越多，自己也能合理合法的拿到更多的獎金，到時候，哪怕是為了年底的時候多拿年終獎，這些國有企業的領導們也會想盡一切辦法盤活企業。”
是這樣的嗎？
與會的眾人你看看我、我看看你，眼中都有些振奮！
能夠坐在這個小會議室里面的，沒有一個是傻子，大家都知道一旦華騰工業集團真的被當成了一個可以被重復、被模仿的樣板，這其中蘊藏著多大的機會和機遇！
看到眾人一張張振奮的面龐，張起航心中暗自點頭，這才接著說道：“我知道因為獎金的事情一直沒有個說法，有個別同志比較著急，但現在打擊可以放心了，如果調研組認為將企業每年一定比例的盈利以獎金的形式發給企業的領導團隊，有利于激活企業的積極性、創造性以及主動性，咱們的做法極有可能會在經過小范圍的試點之后進行大面積的推廣，到時候咱們就是典型，而且是正面的、積極的典型。
3000多萬是不少，我知道大家都想拿又有自己的擔心，但只要和辦法哪怕能夠激活一半、三分之一的虧損國企，咱們也算是成功了。
到時候這些被激活的國企能夠為國家、為社會創造多少價值？相比于這點獎金，這都不算什么，大不了就是今后出臺一個詳細的管理規定唄，給出領導團隊可以拿走的獎金占盈利的比例，而在這之前的，只要合理合法、按照規定發下去的，大家難不成覺得組織還會跟我們算這點小賬？”
對！
是這個道理！
江河再也不是之前和張起航溝通時那副樣子了，他滿面紅光，激動的說道：“張總，您就說吧，需要我們怎么做、做什么？您怎么說我們就怎么做！”