“調度中心放到省城？”
陳耀東愣了下，認真思考起來。
市場部下面的調度中心現在是興邦農業的核心部門，隨著分店數量越來越多，物資的調度運輸成了阻礙興邦農業擴張的大問題，每年數十噸的物資調度，稍微出點差錯，就會增加巨量成本，甚至會造成不小的損耗，比如給省城調運蔬菜時，本來只要十噸菜就夠了，結果門店判斷錯誤，多拉了兩噸，已經拉到了省城了，總不能再拉回去。
這來回的運費就是不小的成本。
但放在省城的倉庫，又會造成損耗。
如何精準調運物資，就成了關鍵之中的關鍵。
為此興邦農業總部甚至專門開發了一套調度系統。
借助計算機數據分析，進行物資的調運。
“你怎么想的？”
陳耀東沒考慮過這個，但也沒直接否決，一邊琢磨一邊問道。
王雪梅道：“從區位優勢上看，省城是河西的中心，也是物流運輸的中心，從公司的布局上來看，省城未來的門店將會比十個地市加起來都多，即使總部在景安，省城也將會是公司在省里無可爭議的中心，最重要的是省城有景安不具備的人才優勢，調度中心以后肯定是要借助計算機大數據來實現精準派發調運的，一方面人才是關鍵，另一方面只有站在省城才能更好的統籌全局，如果放在景安的話，難免會先顧景安，受到一定的局限。”
陳耀東很驚訝，這個女人越來越讓他意外了。
能考慮到這些，說明具備了一定的思維和前瞻性視野。
跟那些只會聽人指揮跑腿干活的比起來，確實要強的太多了。
“我考慮一下。”
這種事不是隨便就能決定的，陳耀東也不能亂拍腦袋，以興邦農業現在的規模，拍錯了肯定要出大亂子的，回頭肯定要討論一下，才能做出決定，問：“還有沒有其他的？”
“沒了！”
王雪梅道：“我帶你去門店看一下吧？”
陳耀東點點頭，來了省城，肯定要去看看門店的。
經開區位于紅橋區，省城太大，不可能四面開發，肯定要一步一步來，今年的重心就在紅橋，新開的三家門店全部在紅橋，離的不算遠，開車半小時就到了。
一號店不算大，才八十多平米，主要是小區太小，還不到兩千人，是個老小區。
省城多的都是這種比較老舊的小區，有比較大的，但還是小的比較多。
配置蠻高，店員七八個。
其實要不了這么多，都是給即將新開的店準備的。
店長是從景安帶過來的，二十多歲的大姑娘。
陳耀東有印象，跟店長聊了聊，勉勵了幾句。
從一號店出來，王雪梅道：“我有個想法，我覺的咱們可以跟肯德基麥當勞學習，有人說肯德基麥當勞賣的服務而不是飯，我覺的很有道理。咱們店里空間不小，完全可以放幾把椅子擺個桌子，買菜的人來逛累了可以坐下休息休息，還可以劈出一小塊地方，搞上一個洗手間，給需要的人方便，即使不打算買菜，可免費在咱店里上了廁所，老年人不說了，年輕人都會覺的不買點菜過意不去，來的多了，總會慢慢養成習慣。”
“有道理。”
能決斷的陳耀東從來不會猶豫，道：“質量固然重要，但服務同樣很重要，花不了幾個成本，可以試一下，不過硬件做的再好，軟件同樣要跟上，你好好考慮下，以后咱們的一線銷售不能只是個賣菜的，還要做好服務，只有把服務做好，才能增加客戶粘性，在買菜時第一時間想到咱們店，最好能拿出一套系統的東西，做成培訓體系。”
王雪梅道：“那我想一下。”