估計還得過些年才能長大。
第三個進來的是裴老頭，坐沙發上道：“陳總，年底了是不是該發個年終獎？”
“你怎么想的？”
陳耀東移到沙發上，當然不認為是老頭給自己要好處。
這是給員工請命呢。
裴老頭道：“辛辛苦苦了一年，員工也不容易，現在公司財務狀況好，年底給發點獎金也能激勵一下士氣，增強一下員工的歸屬感和認同感，人心散容易，讓人歸心卻很難，我覺得只要財務狀況不太差，每年都應該給員工發點獎金，員工的心氣起來了，才不會整天想著跳槽，才會考慮學習晉升的問題，這對我們以后對外擴張是有好處的。”
得！
老頭都說到這個份上了，陳耀東還有什么好說的。
“那就發吧！”
陳耀東道：“讓財務算一下平均工資，按月平均工資每人發兩個月的過年錢，另外再搞個年度的先進表彰，給那些肯上進能干事的員工好好表彰一下，發點獎金。”
“那我回頭就安排。”
聊了二十分鐘，裴老頭樂呵呵地去了。
第四個進來的是王雪梅，匯報了下和菜農開展深入合作的準備情況：“目前公司所有門店一天的蔬菜出貨量在48噸左右，跟四壩那邊的一個村子談了一下，比較麻煩，直接跟農戶合作的話我們要浪費大力的人力和物力，跟村子合作的話村子也沒法精確調度安排菜農的種植品類，而且跟村集體合作的話中間多了一道扭帶，跟制種玉米一樣，有些村集體會在中間搞事情，后期也會有麻煩，菜農利益受到侵害也會罵我們，這些也就罷了，一旦出現大的變動，菜農也不會跟我們一條心，兩種合作方式有利有弊。”
陳耀東問：“你怎么想的？”
王雪梅道：“我比較傾向直接跟菜農合作，調度安排這塊我們統一安排，結算這塊得讓財務加強，最好給定下一個結賬的周期，到期直接結算付款，多招點會計。”
陳耀東問：“有的菜農擅長種西紅柿，有的菜農擅長種甘藍，這個你怎么調度？”
王雪梅道：“大規模的農業這樣肯定是不行的，不可能一個村子種的亂七八糟，你家種西紅柿我家種韭菜，那樣根本沒辦法管，肯定要以村子為單位統一種植的，這個可以招技術員后期對菜農進行培訓指導，只要種上一年就差不多了。”
陳耀東沒說話，敲著桌子琢磨起來。
行行都有門道。
農業看似簡單，但那只是表面上的簡單。
王雪梅說的這兩種合作方式利弊如何他心里十分清楚。
跟菜農合作就得直接跟菜農打交道，跟一萬個人打交道和跟十個人打交道，其中的難度是不可同日而語的，所以景安的農業公司沒有一家直接和農民合作的。
都是跟村集體合作，農民內部的麻煩事由村集體負責去擺平。
好處是顯而易見的。
一萬個人就有一萬種不同的想法，農民的有些麻煩事絕對能把農業公司搞瘋掉。
壞處當然也有。
村集體卡在這中間，有些事情就由不得農業公司。
有些強勢的村書記，根本不鳥農業公司，農業公司也會蛋疼。
開陽村的前任書記就是這種，有些農民懶散慣了，抽穗子抽不干凈，農業公司為了改變現狀只能開罰單，結果拿到村上被書記直接扔到爐子里，罰你**。
跟村集體合作，結算也是跟村集體結算工。
農業公司不會直接跟農民結算。
穗子抽不干凈，種子就會不合格。
這泥瑪找誰說理去！
搞的農業公司也很被動。
所以兩種方案各有利弊，就看怎么選擇。
陳耀東琢磨了半天，道：“就按你的意見辦吧！”
農民雖然麻煩，但不是不能解決。
本來就是農民出身，知道農民想要什么，還是有辦法解決的。
陳耀東畢竟還年輕，可不想被那些草頭王制肘。
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PS：感謝訂閱打賞的親人們，最近遇到低谷期，存稿已發完，為了保證更新已經拼盡全力，實在無力爆更，只能聊表感謝！