很多類似公司要么瀕臨破產，欠債比比，要么只能被收購。
這主要和動畫制作工作室的商業模式難以持續有關。
動畫/特效制作一直都是以接單的形式來運營，動畫制作是一個勞動密集型的技術活，其中的技術和經驗往往來自大量的工作項目，項目越多人越多。
每個項目需要大量的技工人工操作每一幀動畫，并非用電腦或者任何其他高科技固定成本一次性替代的。
這個商業模式從基因上和其他制造業的工廠很像，優秀的工作室會因為不停地接單而不斷擴大規模。當工作室規模變大之后，排期變成了最重要的環節。像工廠一樣，滿負荷養人，只要有一到兩個月空檔期就面臨資金斷鏈的危險。
動畫制作的接單模式和制造業工廠一模一樣，所有其他的因素卻不會跟制造業一樣可控并且一目了然。
但是不同于制造業工廠的是，雖然動漫產業一直在往工業化的方向走，動畫和特效仍然是有一定創意成分，而不是可以完全通過樣板來大規模復制的衣服、鞋子、或者茶杯。
某種程度上是流程化操作，但一定程度上又需要動畫師創造性地去表現，因此難以像普通制造業那樣規模化復制生產。
同時，動畫制作在影視行業也是價值鏈條最低端，通常不按照工作時間來收費，而是按照具體項目完成指標，這會給制作方帶來極大的返工時間成本和人力成本風險。
動漫工作室拿到單子，競標方式只有一種，叫做固定競標，即不論競標后發生什么改變，必須在預算內完成指定項目。
常見價格是一千萬美金五百個鏡頭，按照鏡頭數量付費，而不是完成項目所花費的時間。甲乙雙方固有的矛盾，導致甲方會盡量要求多的返工，工作室需要承擔附加的人力成本，盈利很難保證。
即便是悅華動漫、悅華特效到目前為止，都是虧本運營…
不過，明年公司會啟動《盜墓筆記》、《鬼吹燈》還有《狄仁杰》三部重工業電影，需要大量的特效鏡頭，特效部門按照市場價收費，應該能保證收支平衡…
藝人經紀項目，已經單獨分離出去，但也稍稍提了一下，營收達到2億…
許嫣一個人就貢獻了八千萬的營收，這還只是她代言、商演費用的三分之一…
微博上線之后，許嫣的個人微博由專門人士把控，目前的關注人數是1400萬，妥妥的微博女王！
帶貨能力MAX！
……
主營業部門，發展態勢良好，悅華視頻還有悅華院線就有點拖后腿了…
尤其是悅華視頻，今年一年都在買版權，這上面的支出超過了10億！
雖然，《我們約會吧》創下了網絡綜藝廣告業務最高峰，光是冠名費就拍出了6000萬的天價！
接近100萬人賣了悅華視頻的VIP，可是，10億的支出，再加上本身的天價運營費用，悅華視頻虧損接近八個億…
不急，明年，總局就要頒布《關于加強互聯網視聽節目內容管理的通知》以及《信息網絡傳播視聽節目許可證》，并且會以迅雷不及掩耳之勢掃掉一大批的盜版網站…
到時候，我看你們這些沒版權的視頻網站怎么辦！
至于院線…
院線回本本來就屬于長期項目…
主題公園已經獨立出去，而且張父、張母是大股東，那玩意，張俊生有點玩不轉，甄姬巴費錢…
除了燕京的主題公園目前能創造利潤，其他地方，只進不出…
即便是張父，一口氣吃下八個主題公園也有點費勁…
好在，張父跟幾個賣房子的簽下了合作協議，主題公園周邊的地賣了出去，再加上政斧的支持，估計最多五年，主題公園就會成為新的收入源頭。