路舟點了一杯咖啡，“我并不打算繞開企鵝。事實上，從選擇通訊應用開始，這就是注定的結局。”
而程旭元怔了怔，他顯然沒有料想到路舟是這么打算。
“一件事情的正確性是難以衡量的。但大略可以分為邏輯正確和情感正確。比如企鵝‘抄襲’，‘抄襲’的成功代表了邏輯的正確，代表了借鑒后的整合創新，并通過優化體驗的方式打敗了對手。大眾所認為的僅僅是情感上的不正確，或者說不道德。”
路舟停頓了一下，“解決的方法很復雜，也很簡單。永遠領先一步，邏輯的正確性就不復存在。”
“實際操作來說，就是一到兩周一次更新迭代。”
程旭元細細思考著路舟中間的話，“所以你是在否定企鵝用戶基數所帶來的優勢？”
路舟則緩緩地說道，“這是一種以成敗來判斷的說法。以聯眾為例，當時負責企鵝游戲大廳的組長孫先生曾對比過兩家開戰時的數據。在企鵝游戲大廳用戶大幅增長時，聯眾并沒有出現用戶量的大幅下滑。企鵝只是開辟了新玩家，聯眾只是敗給了自己。”
程旭元聽了這不一樣的解讀，有些木然，“當真？”
路舟回答道，“你可以找人問問試試。這是我了解到的一個事實。諸如此類的說法很多，我覺得是可以說得通的。”
“所以你的做法，就單憑這個簡陋的應用，就想一直領先，并且不斷創造新的功能。對嗎？”
而路舟也沒有正面回答他的問題，“其實從圍脖的崛起中，我覺得你應該思考一個問題。不論產品，而是談意識形態。我覺得，它讓整個互聯網意識到了‘文藝復興’的開始。”
程旭元則是笑道，“倒是越說越哲學了。這是在論戰嗎？”
路舟聽了后，笑著擺了擺手，“人，才是現實生活的創造者。即使是虛擬的互聯網也是如此。從內容和媒體而言，我們從聽信權威報紙，到如今相信自己所見和為自己而寫。圍脖是以用戶為核心的內容生態。所以，用戶平臺遲早會有瓶頸，但是生態鏈或者產業鏈則不會。”
“可話又說回來，我們一邊罵著企鵝，又一邊用著，僅僅是情感上的不正確性，讓我們不愿意承認它確實比原作者強罷了。當然，微訊這事情說著容易做著難。不然也不至于現在那么多人埋汰企鵝。”
程旭元將馬尾辮子送開，重新梳理了下頭發，“行了，羅里吧嗦說些有的沒的，我承認我動心了行吧。”
“那好。麻溜地趕緊辭職回廣南吧，等著你來。”
聽著像玩笑，但實際上路舟內心是真的著急。
現在已經四月下旬，等到十月下，一款名為“kik”的極簡主義通訊應用就會上線，并在隨后的十五天內迅速吸引了百萬用戶。
這款應用的出現將給路舟帶來兩個潛在對手，一個是雷布斯的米聊，一個是企鵝的威信。
路舟可以不理會kik，首先是國內外運營環境的差異，會導致海外部署服務器的難度和成本都會大大增大，這注定了微訊的主戰場已經圈定在了國內。
即使要發展海外市場，也得一定輪次的融資后進行。
而同處國內戰場，路舟是幾乎不可能不管米聊和威信，前者是最先短兵相接的對手，后者則是有企鵝加持的重量級選手。
程旭元想了想，“最快也要一頭半個月。公司交接比較麻煩。”
而路舟一聽則是悲嘆，又要自己扛著擔子做。
按照他的想法，自己最多經手夢谷廣告的開發，后續無論是云計算還是微訊，他更多是充當一個意見提出者的角色。
但現實情況總無法讓人滿意。
“行。有你這句話，我這趟就算沒白來了。買單吧，我也回廣南去了。”
“這么著急？你是第一次來京城吧，不多待兩天，我帶你到處轉轉。領略一番帝都風情？”
程旭元眨巴了下眼睛，用一種“你懂的”眼色看著路舟。
路舟一聽心里直感斃了狗，“單身是單身，倒是也像狗一樣到處播種......”
“老司機請務必保持鎮靜。我也是有家室的男人，趕著回家找老婆。”