松島一郎當然不知道卡特心中所想，他只是希望這個插曲早一點過去。
“嗯，接下來的優勢，是遠芯從來不是一家吃獨食的企業，而是一家真正面向世界的，開放的企業。”卡特定了定神，笑了起來：“我們的設備也好，技術也好，從來都十分樂意與合作伙伴進行分享。”
“就譬如，我們與泰國的AIS合作時，我們就聯合成立了泰安電子，為其提供全套的手機解決方案的同時，還提供了大量的技術供他們參考。因此，AIS得以迅速地完成了在其國內以及東南亞的擴張——這個擴張，不僅僅是網絡運營，還包括通訊設備的出售。”
“同時，我們與AIS以及新電信也聯合成立了通訊實驗室，涉及到通訊設備，通訊技術，通訊協議等等各個方面的共同研發和進步。”
說到這里，卡特便看了一眼一直陪同在旁邊的NTT設備技術部的主管松田崗，以及坐在自己身旁的朱鵬軍：“關于這一點，松田先生和朱先生是深有體會的。”
“對于其他企業而言，或許認為技術以及專利，是他們的立身之本。但在遠芯，卻不是這樣。遠芯的口號也好，還是行為也好，都一直是：共贏。”
“這一點，有一個企業可以證明。”
松島一郎含笑點頭。
只要是霓國企業界的，就沒有人不知道遠芯和索尼的戰略合作伙伴關系，這二者從消費類電子產品到互聯網影音再到游戲視聽娛樂再到半導體行業……合作之深，甚至都到了有點讓人詬病，或者說“眼紅”的程度。
這些年來，索尼一改九十年代初的低迷，在各個領域高歌猛進，非但長期虧損的影音業務也賺錢了，游戲和手機業務也是賺得盆滿缽滿……
就更不用說鋰電池業務了——這兩個湊不要臉的，直接將其鋰電池部門合并成了索芯，目前是全世界當之無愧的鋰電巨頭，NO1，而且毫無對手的那種。
他們的口號是，索芯的鋰電池技術，領先追趕者起碼十年！
“而最后一個優勢，便是……為什么索尼會選擇遠芯？經營之圣為什么會認可遠芯？”
卡特問完這個問題便閉上了嘴巴，留夠時間給松島一郎思考。
松島一郎怔了一下，也立刻思考了起來。
經營之圣，所有霓國人都知道這是誰的稱號。
而且，就在去年，《時代周刊》剛把盛田昭夫先生評選為20世紀20位最有影響的商業人士之一。
這對于任何人而言，都是一個莫大的殊榮。
“因為遠芯的優勢從來都不在當下。”
卡特并沒有等太久，而是直接告訴了松島一郎標準答案。
“遠芯，從來都是一家面向未來的企業——現在的當下，就是七年之前的未來。索尼在七年前選擇了與遠芯合作，所以……他們便贏得了未來。”