提起強生公司，大部分人的第一反應是賣護膚品、紙尿褲和衛生巾的。
但實際上，強生公司是世界上規模最大的醫療衛生保健品及護理產品公司。
強生公司的歷史可以追溯的美國南北戰爭時期，當時李斯特男爵創立了“細菌”學說，并且在外科手術中引入了殺菌消毒的概念。
一位名叫羅伯特伍德強生的美國將軍很認可李斯特男爵的觀點，于是便決定成立一家生產無菌外科敷料的公司。
在1886年，德國一個叫卡爾本茨的人發明了發明了世界上第一輛的汽車,這個發明汽車的本茨，英文名拼寫benz，現在的中文翻譯叫奔馳。
也是在1886年，一個叫阿薩坎德勒的藥劑師，在制作頭痛糖漿的時候，加入了小蘇打和冰塊，味道還不錯,肥宅快樂水從此誕生。
同樣是在1886年，強生將軍創建了強生公司。
七年后的1893年，強生推出了嬰兒爽身粉，媽媽再也不用擔心我生痱子了
二十世紀初，強生推出的產婦工具包成了全美所有產科醫生的必備，里面的無菌醫療用品，極大的減少了產婦感染的情況。
第一次世界大戰，強生這樣的公司自然要生產軍需無菌用品，賺的盆滿缽滿。
1920年，強生又推出了創可貼，凌凌漆的槍傷終于可以貼ok繃了。
1935年，強生推出了一次性的紙尿布，三年后強生又推出了嬰兒,緊接著是嬰兒霜和嬰兒香皂。
到了1944年,強生上市的時候,他們推出的產品種類已經超過了1200種。
而強生的巔峰是在2006年，這一年強生公司在財富雜質醫藥品領域的排名達到了世界第一,世界500強當中，也排在第35位。
之后的若干年里,強生在世界500強的排名，也始終維持在100出頭的位置，在美國企業500強當中也能維持在三十多名的位置。
最為不易的是，強生誕生的這一百多年里，每一年都是盈利的狀態，強生公司的年度財報就從來沒有虧損過，所以每次評選世界上最賺錢的公司，強生都是榜上有名。
但是不虧損并不意味著收入的增長，強生在2006達到巔峰以后，隨即便進入到了衰退期，業績增長乏力，不斷有官司纏身，各種產品召回，使得強生在未來幾年當中步履蹣跚。
美國新澤西州的一家五星級酒店中，李衛東手中捧著的正是強生上個季度的財報。
旁邊的陸光明則開口說道“從財報數據上顯示，強生公司上個季度的營收明顯下降了許多，雖然依舊有比較豐厚的盈利，但是收入增長已經顯現出乏力的態勢。看來強生公司的經營是出了問題。”
在中國市場上，小狗健康雖然搶了強生公司的生意，但那畢竟只是部分的醫療器械,只占強生營收的極小部分,還不足以撼動強生這棵大樹。
所以陸光明將強生的營收下降，歸咎于強生自己的問題。
李衛東卻搖了搖頭“不是強生公司出了問題，是美國經濟出了問題。強生公司的產品，是以日用消費品為主，強生營收下降，也就意味著美國民眾減少了日用消費品的消費。美國的經濟很依賴消費，連日用消費品都出問題的話，只能說明美國的經濟出問題了。
而且美國人的消費觀念跟咱們不一樣，咱們是先掙錢再花錢，他們是先花錢再掙錢，這個月的消費下個月再還。消費降低的話，要么是失業上升了，要么就是信貸要出事了。”
此時的李衛東，不由得想到了美國的次貸危機。
很多人提起美國次貸危機，首先想到的是2008年雷曼兄弟破產的事情，所以普遍認為次貸危機發生在2008年。
但實際上，在2006年，美國的次貸危機就已經開始顯現了。