“對賭啊？”
胡剛撓了撓頭發，作為PE大佬的他當然對這個詞不陌生。
只不過以前都是他作為資方，逼創業者簽署對賭協議。
現在反過來了，他代表創業者，資方逼他簽署對賭合同。
胡剛看著一臉意動的甘仁平，問道：“甘總，你覺得怎么樣？”
甘仁平點點頭，說：“益達的這個建議非常好。創業者和投資方有分歧的時候，對賭就是化解分歧的不二良方。
如果借貸貝敢簽署保證8000萬日活躍用戶的對賭，我們可以認可你500億的估值。”
“8000萬日活用戶。”胡剛皺眉不已，看向張益達，問道：“益達，你們銳向的日活用戶是多少啊？”
億之間吧！”張益達回答道。
“如果簽署對賭協議，期限定多長？要求什么時候達到8000萬的日活用戶？”
王曉杰插了一句。
“一年以內吧！”甘仁平答道。
“如果對賭沒有完成呢？”胡剛比較關心這個。
“如果對賭失敗，借貸貝管理層以1.2倍的價格回購我們投資方的股份。”
甘仁平開出了自己的條件。
王路跳了出來，挑刺道：“還1.2倍價格回購股份。那我們還不如貸款，年化利率還沒有20%那么高。”
胡剛和王曉杰對視一眼，最終由胡剛開口說道：“1.2倍太高了，1.1倍如何？”
甘仁平搖了搖頭，說：“這個方案。表面看似我們風投商沒有什么損失，其實恰恰相反。
風投公司最注重資金的使用效率。
做個假設：借貸貝這邊對賭失敗，賠償我們20%利息，看似不錯。但另外一邊我們也錯過了其他幾倍，幾十倍的高回報項目。
從資金使用效率上說，我們算的上是特別失敗的。
做風投的，主要是講究股權投資回報率的，而不是去賺這些利息。”
“話也不能這么說吧！不投借貸貝，你就能保證你投資的其他項目個個都是成功的高回報項目？”
王曉杰出言反駁道。
“從概率學上說，不投借貸貝，省下來的幾個億可以投資幾十個項目，成功率可以大大提升。”
甘仁平也不甘示弱，開始據理力爭。
……
幾人各種討價還價，引經據典，搞得就像個辯論會一樣。
胡剛扭頭看向張益達，說：“益達，你之前說沒錢，投資不了。現在銳向剛完成25億美元融資，應該不差錢吧！”
“差啊！25億美元融資都花了一半了，在海外我們投資了近10億美元，云計算中心二期項目又追加了幾億美元。
然后國內移動支付補貼戰，還在持續加碼。
我現在也是有心無力啊！”
張益達趕緊訴苦，借貸貝就是個大坑，打死他都不會投資的。
胡剛臉色有些難看，以前大家在基金和證券上面不是合資得好好的嗎？